相关文档

• 用友致远A8实施方法论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式重要说明此内容要求在项目启动阶段与客户项目组进行专门讲解用友致远A8实施方法论2009-MM-DD实施运维部内容四实施风险与对策五实施成功的要素二实施流程说明三关键事项沟通一实施理念与实践实施方法论理念和实践用友致远介绍客户客户关系介绍实施前言战略级阶段规划可持续成功环境支撑异常情况处理策略需求情况处理策略实施方法论价值小结用友致远自我介绍发起: 用友致远成立于200

• 2008新员工培训-用友致远实施方法论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式用友致远实施方法论北方大区实施经理：申利锋2008年02月25日这是场非常宝贵的培训机会都有谁做过实施实施是内容实施方法论概述1实施方法论详解2实施工具包使用3实施成功的关键因素4实施方法论概述：实施目的实施专业化融合管理培养人才降低风险解决应用帮助客户优化管理流程规范完善现有的管理模式 提高客户项目实施成功率降低实施风险缩短实施时间帮助客户培养一批技术和业务能力兼备的系统

• 用友-实施方法论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级用友C-UFIDA实施方法论 Customer-oriented UFIDA Implementation Me

• 用友实施方法论.doc

  用友软件实施方法论2009-03目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc225769349 一) 项目规划阶段 PAGEREF _Toc225769349 h 2 HYPERLINK l _Toc225769350 1 项目内部交接 PAGEREF _Toc225769350 h 2 HYPERLINK l _Toc225

• 用友实施方法论-总纲.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级实施方法论5.0 ---总纲用友UIM实施方法论用友ERP UIM实施方法论也就是指导项目如何一步一步实施的方法体系具体地指导了项目实施的全过程项目的时间资源安排以及各阶段的任务和验收办法等都会在实施方法论中具体规定优化了在实施过程中对时间质量和资源的有效使用等方面的控制它是一个包括了使得项目实

• 用友实施方法论7.0-标准实施方法指南.ppt

  单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版

• 致远A8简介.doc

  #

• 用友T6工序化实施方法论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式T6工序化实施方法论T6工序化实施方法论1.传统实施现状2.工序导航介绍3.实例分析工序导航快速实施4.常见问题议题 .1.传统实施现状　现象90人天周期是半年 －>占用人力资源消耗利润到处挖高水平的项目经理－>很难找到调研周期长方案复杂文档多－>充分调动客户想象力项目目标多

• ERP实施方法论_金蝶和用友.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Kingdee Way实施方法论金蝶软件(中国)有限目 录实施方法论综述0项目准备阶段工作包及价值点1蓝图设计阶段工作包及价值点2系统上线阶段工作包及价值点3验收交付阶段工作包及价值点4K3实施方法总览需求调研标准业务流程抽取调研报告(业务场景原型)阶 段 四 验收交付阶 段 二 蓝图设计阶 段 一 项

• 用友咨询实施方法论7.0-标准实施方法指南.ppt

  单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版