工程材料采购业务流程管理办法(本办法经 年 月 日经理办公会通过) 第一章 总则第一条 为合理调配并合理使用工程材料保障工程项目顺利实施特制订本办法第二条 市场与技术部财务部采购部工程管理部项目部主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任须及时处理流程中所负责的工作 本办法中的工程是指天路承担的公路工程施工桥梁工程施工隧道工程施工铁路工程施工或它们所组合的工程施工项目 项
基建工程中建筑材料设备采购定价管理办法第一条 为了维护学校利益使工程建设顺利进行根据学校有关规定就工程建设中材料设备采购定价事宜制定本管理办法第二条 建筑材料设备采购定价共分三类:甲方选定并供应的材料设备(简称甲供材料)甲方选定但由乙方采购的材料设备(简称甲控材料)乙方负责采购的材料设备(简称乙供材料) (一)甲供材料:由业主与材料供应商直接签订采购合同的材料 (二)甲控材料:1在施
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工程材料采购交接入库保管及结算流程 由总包单位指定专人根据现场施工进度提交材料申购单一式四份并签字盖章↓将材料申购单报监理单位审核监理单位审核无误后签字盖章↓监理单位将审核后的材料申购单报建设单位工程部工程部审核签字盖章↓建设单位工程部将审核后的材料申购单报材料 ↓材料根据材料申购单填报的内容进行采购 ↓材料到达工地现场后由总包单位监理单位建设单位工程部材料四家单位共同验收
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工程材料采购流程图根据工程施工图纸工程量工程项目经理部项目总工编制采购计划施工现场主要负责人根据当月施工实施情况编制当月材料计划填写材料请购单交予材料员(关键环节①)材料员呈报材料主管审批由材料科组织具体实施采购采购材料必须有二人以上进行在购买前要货比三家并做好记录(关键环节②)材料购入到场时施工现场主要负责人必须亲自验收并移交仓库保管员办理入库手续(关键环节③)材料员持材料发票入库单请
项目部材料计划采购平台管理办法 第一条 总则 为进一步加强工程局规范化管理规范采购工作保障工程进度的正常持续进行选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制确保供货商提供的物料满足施工的规定要求最大限度的降低成本特制定本管理办法 第二条 适用范围 1本办法适用于局属各项目部大宗材料采购和单项采购金额超过3万元以上的材料采购时计划审批的价格之审核订购验收付款结算等2大宗材料见明细表
基建工程材料与设备采购管理办法社会主义市场经济体系中建筑业是整个大市场的重要组成部分材料设备的质量关系到工程的百年大计为进一步规范材料设备的采购工作提高采购工作的效率切实推进学校的党风廉政建设推进建设工程创双优工作特制定如下管理办法 第一条 采购工作制度 ????1干部职工要时时处处以国家集体利益为重遵纪守法廉洁奉公 ????2材料设备采购按申请立项审批研究采购方式签署合同材料设备验收登记入帐
工程项目主要材料采购管理工作流程 项 目 部相关部门设计要求工程进度 材料预算材料组:编制采购计划材料组:核对库存在合格供方名录中选择供方询价 材料组:签定合同依据相关规定标注清楚运输.检验.付款方式
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