薪酬主管职务名称薪酬主管职务代码所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理管辖人数职位等级晋升方向人力资源部经理轮转岗位薪资标准任职条件1.学历背景人力资源管理劳动经济行政管理或相关专业本科以上学历2.培训及资历受过现代人力资源管理技术劳动法规企业管理艺术心理学基本财务知识数据库原理等方面的培训3.工作经验从事人力资源管理工作3年以上熟悉薪酬管理具有实践经验4.基本技能和素质(1)知识素养高知识
强大的企业一定是用系统在赚钱 薪酬绩效主管工作分析表表一: 从事岗位名字薪酬绩效主管有无兼职无我的上级岗位名字人力资源经理我的部门名字人力资源部下级的岗位人事专员岗位任职资格要求年龄:27-35岁学历:本科以上学历,人力资源管理类专业毕业经验要求:5年以上人力资源工作经验,其中3年以上薪酬绩效管理经验知识要求:熟悉薪酬、绩效模块的流程、理论知识;熟悉国家和当地劳动法规
捷腾电子(深圳)有限岗位说明书职位名称薪酬福利主管职等职级4级所属部门人力资源部直属上级人力资源副经理填写日期2004.8.17核准人职位概要组织落实人力资源各项政策制度审核与薪酬有关的各项工作程序规范运作督导本组工作全面开展保障工资考勤系统正常运作及工资及时发放并对部门下属人员进行直接管理工作内容负责监管执行与考勤工资福利有关的各项制度并向上司汇报起草人事部门级文件同时督导执行落实工作人
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具有激励作用的管理手段固定工资月度奖金年度奖金现金补贴保险福利带薪休假利润分享持股 ``````3级Non-Professionas Total Cash MDVariable Al.收获利润并向别处投资刺激创业朝三暮四两个鸡蛋激励惯性:弗洛姆激励力量目标价值×期望值望梅止渴OA OB IA IB个人需要导致不满意的因素 20企 业关系是生产力职务腐败是激励
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薪酬管理人力资源管理制度吸引战略参与战略投资战略二竞争(经营)战略与薪酬管理如何使客户满意针对特定的目标如特定的顾客地理区域或特定产品类型以提高客户服务质量服务效率服务速度来满足特定目标群的需求取得竞争优势有效率的生产强调控制明确的工作说明书详尽的工作规划创新性产品战略员工来源 晋升阶梯工作描述参与战略基于战略的薪酬管理人力资源管理机制 文化具有三个特点: 民族性:任何文化都是为某一团体(
绩效薪酬主管竞聘书某某某总监:经过认真思考我决定竞聘人力资源部绩效薪酬主管兹将我对绩效薪酬主管这一岗位的认识和获任后的工作打算赘述如下敬请审鉴我对绩效薪酬主管岗位的认识:绩效薪酬管理是日常管理的一项重要内容一间要取得好的效益需要调动员工的积极性激发员工的潜能留住优秀的人才绩效薪酬制度是达成这些目的的关键因素它透过建立科学的绩效考核制度和公正公平的薪酬给付体系来培训人使用人凝聚人和激励人
高管薪酬主要以短期为主与经营业绩的关联也并不紧密无法充分调动职业经理人的积极性大量的研究实践证明与其他报酬形式相比期权等长期激励措施是保证高管考虑利益并努力促进维持长期健康发展的最佳薪酬机制薪酬结构中如果缺少长期激励很容易导致管理者只追求眼前利益而置长期发展于不顾 在经济危机之后近两年国内上市高管薪酬强劲反弹一般来说高管薪酬的平均水平随市值和收入的增长而提高但行业之间差异
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