企业标准控制表 标准名称燃料采购计划管理制度页 码18标准编号QBCFD 3090120-2013是否修订是版本签发日期下次评估时 间起草人部门审核分管审 核签发人20112011.7.302011.7.29付荣强王海国刑爱义才延福20132013.5.152013.5.14付荣强窦春刚张德君牛国君制定目的或修订原因年度修编主要内容简 述规范燃料采购计划及催交催运管理解释部门燃料部
采供部采购计划管理制度在总经理和主管经理的下负责原辅材料包装材料备品备件等的采购供应工作负责根据生产设备等部门物资需求计划编制与之相配套的采购计划并组织具体实施保证生产经营过程中的物资供应物资采购必须认真贯彻计划采购的原则严禁无审批采购和无计划采购采购必须符合计划规定的品种规格质量和数量要求根据库存和维护用量情况实施分批进货常用物资要根据相关部门的需求量和库存情况分散进货做到物资
采购计划等采购业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示:本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的: 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度:迈锐思科技有限()
题 目采 购 计 划 管 理 制 度编 号SMP-WL-001-01制定人制定日期颁发部门审核人审核日期接收部门批准人批准日期生效日期目 的:制定采购计划工作管理制度 范 围:适用于采购计划管理工作 责 任:物资保障部生产技术部质保部生产车间仓库执行本制度分管副总经理监督执行 内 容:1.采购计划根据产品销售计划或的年度经营计划进行编制分为年度计划月度计划和临时计划是生产计
物料采购管理制度第1章 总则第1条 为加强对工厂采购的管理规范采购工作保证生产的供应控制采购的成本特制定本制度第2条 本制度适用于采购部人员在进行采购作业时的相关工作第3条 采购工作的目标1. 根据工厂生产的需求做好物料采购工作保证生产物料的供应2. 在保证物料供应的前提下控制采购成本3. 处理好与供应商的关系优化工厂的供应渠道第2章 物料请购管理第4条 工厂的各物料请购部门应根据部门本身的职权向
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一.目的 为了使对原料的质量实施有效控制确保采购物资的质量符合规定要求价格合理交货及时特制定本制度二.工作程序1.建立供应商档案采购部门寻找合适供应商并及时收集填制供应商档案表内容包括:供应商的名称单位地址供货名称供货能力质量保证能力和货源情况等方面的 o 餐饮 品控部建立供应商档案包括:营业执照生产许可证(生产厂直接供货)食品流通许可证组织机构代码证和税
原材料采购管理制度???? 为加强原材料采购的管理根据股东会决议结合本的实际情况制定本制度:???? 一材料科是原材料采购管理的第一责任部门具体工作由材料科会同财务科完成?? ??二对于大宗材料的采购必须进行公开招标通过考察综合评选采用相对价格较低保证质量的材料和设备各股东都可向市场询价或介绍价格低廉的原材料原材料价格采用阶段浮动价供货商不得恶意竞标已经发现取消其供货资格并
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