愿望变成金钱的六步骤 ——拿破仑·希尔1佣金收入的数目要具体明确2确实地决定你要付出什么定价3确定一个完成的时限4写出一份清晰完整的说明书5拟出一套实际的计划并立即行动6将此誓言写成大字报每日大声诵读上海影响训练中心课程类别序号主要课程课时一核心课程1组织沟通与团队精神建议2天(22H)2巅峰销售潜能2天(22H)二强化课程3生命潜能特训营3天(48H)4巅峰销售技巧36单元(56H
德尔菲法:一种高效重要的判断预测工具 1.概念含义 1.1.产生与发展 1.2.基本概念 1.3.基本原理 2.工具特征 2.1.基本特征 2.2.优缺点 3.工具应用 3.1.工作程序 3.2.预测步骤 3.3.专家的选择 3.4.组织者与专家的任务 3.5.预测结果 3.6.应用注意事项 4.实例分析 4.1.案例1:某家电运用德尔菲法识别风险决策 4.2.案例2:某钟表采用德尔
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層陳勁甫國防決策科學研究所哈佛大學決策科學博士陳勁甫高層之決策思維4420221前言你是否經常發現自己處在一個身不由己的情境之中通常你是滿意你所做的決策還是經常後悔你所選的決定當你面對一個你認為是困難的決策時你是懸而不決還是草率的採用第一個出現的解決方案或是在選擇之前通盤考慮所有的方案4420222陳勁甫大綱何謂決策決策的重要性決策困難
决策的思维方式思维方式将直接影响到决策的有效性和科学性1概率思考概率思考强调未来的不确定性强调用概率表达事件的可能性主张抛弃完全因果关系世界观(从简单因果关系到一果多因此果彼因)用概率思考的思维方式进行决策不仅要学会在不确定的情况下进行决策更重要的是决策本身要适应事物的不确定性本质概率思考的前提是思考中在头脑中应该有概率的观念即要懂得用概率表达时间的可能性在不确定条件下进行风险决策时就必须要
Click to edit Master title style2006 Copyright Caroline WangClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level管理决策与力决策思维王嘉陵 教授 Professor Caroline Wang香港科大商学院 HKUST Busine
创新思维与决策路杰国家行政学院公共管理教研部博士教授基本问题(一)基本要求今天我们与大家共同探讨创新思维和决策这个主题创新各种各样要求各有千秋对于创新思维和决策应当是一种什么要求呢我们认为不是在这样那样具体的事务性的问题上作为人指的在那些具有战略全局和方向性的问题上作为人独立于自己的部下和外脑事先要总是能够发现问题抓住问题和找到解决问题的大方向当然战略全局和方向性问题的大
各题型提交答案说明:1.单选题及判断题点击圆形按钮进行单项选择多选题点击勾选框进行多项选择2.选择题和判断题:直接点击选项系统将自动提交答案3.未完成考试误操作推出系统后在考试时间段内可重新进入系统考试4.完成考试后点击提交答案按钮考试结束不可再次进入系统考试5.答题完成后点击考试页面左侧未答题按钮确认无未答题后再提交答案6.未提交答案的试卷在考试时间结束后将强制提交答案一单选 ( 共 10 小题
思维模式与科学决策思维模式与科学决策1964年美国纽约基蒂·吉诺维斯凶杀案中产阶级社区连续2次35分钟38位目击者思维模式与科学决策责任扩散:周围有好多可能会帮忙的人就会使每一个人的责任感都下降也许其他人会帮忙的也许有人已经这样做了每个人都以为其他人会帮忙结果就是没有一个人帮了忙思维模式与科学决策思维模式与科学决策37 =(24)思维模式与科学决策不要和认知层次不同的人争辩讲情不讲理思维模式与科学
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创新思维与决策国家行政学院公共管理教研部路 杰 博士 教授创新思维与决策一 决策的基本问题(一)决策的基本过程也就是发现问题抓住问题找到解决问题的方向的过程(二)决策的基本矛盾决与策的关系问题是决策的基本矛盾创新思维中的放与收策与决的矛盾决策与执行的矛盾决策内容与决策形式的矛盾(三)决策的科学化民主化
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