相关文档

• 1_星级班站建设一组姚吉松.docx

  星级班站所建设第一组：姚吉松 为何建设星级班站所随着社会的进步，互联网时代的出现，人类意识的不断提高。以前班站所的管理模式已不满足现状的要求;另一方面是根据企业愿景要求（成为具有全球竞争力的世界一流企业），因此，我们创建星级班站所势在必行。星级班站所创建的目标 根据本供电所现状要求及各项可提升的指标来看，特定2022年把本所打造成为三星级班站所，并通过对标先进单位，找出自身不足，补齐短板；

• 星级班站所建设--（二组王万松）.doc

  星级班站建设二组王万松序言：江西坡供电所结合地域文化，勇于尝试，敢于创新，将党建与生产经营深度融合，探索建成营配指挥中心，推行“大兵团作战”，组建“电力及时雨”服务群，形成客户服务的敏捷前台，打造配网运行维护的高效中台和供电所一体化管理的坚强后台，不断提升管理水平，促进生产经营指标稳步提升。一、供电所介绍江西坡供电所位于“中国古茶树之乡”的普安县，设有配电一、二、三班、客户服务一、二班，共

• 星级班站建设一组陈武.docx

  星级班组建设 序言第一组：陈武随着社会不断发展，人们的生活水平也在不断的提高，生活也离不开电，供电的高质也是人们所需求的，供电质量也要不断提升，提高服务质量。有生产就有安全，我们要加强安全管理、提高安全意识，落实安全方针“以人为本、预防为主”认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、我们要加快星级班组建设的脚步，提升员工服务水平，将更好的服务展现给大家。安全生产目标1、做到三不伤害、即不

• 星级班站建设（三组董学建）.docx

  星级班站建设由于人民群众生活水平的提高，对供电服务提出更高的要求，基层班站所作为直接面对客户的服务团队，切实提高班站长综合素质和管理水平，提升班组员工素质，以“星级班站建设”为纲要显得势在必行，以求真务实、开拓创新的总体工作思想，实现班组工作要求精细化，工作内容指标化，工作步骤程序化，工作管理规范化，努力打造一支重安全、强技能、硬作风的班组团队。目前班组概况：营销二班现有员工7人，平均年龄50

• 星级班站建设（三组董学建）.pptx

  汇报人：三组董学健星级班站建设Part 01课题背景营销二班现有员工7人，平均年龄50岁高级作业员2人，中级作业员5人担负着二个乡镇共235万户的客户服务和计量管理工作Part 02存在的问题班组成员能开展驾驶工作就一人并且活多人少，工作分组不便工作效率不高。系统档案客户联系信息、用电地址不准确，造成计量维护效率不高班组成员年龄偏大、班组成员沟通不及时；营销技能不高、班组文化不健全和主动服务客户意

• 星级班站所建设-第一组费永伦.docx

  星级班站所建设 第一组：费永伦序 言新时期电力企业的发展给人们的日常生活带来了极大的便利的同时,需要不断引入全新的管理理念,完善电力企业建设才能更好地促进其健康和稳定发展,发挥应有的作用。而班组作为电力企业的细胞,其建设成效对电力企业的发展具有决定性作用,为贯彻全面推进精益管理工作实施方案，落实星级班站所标杆建设工作部署，稳步提升供电所专业能力和综合管理水平，切实保障人民群众追求美好生

• 星级班站班组建设（第三组赵克俭）.doc

  星级班站班组建设第三组赵克俭按照南方电网创建星级班组的工作精神，已科学发展观为指导，确实加强基层班组建设，实现班组管理的制度化、科学化和规范化，提升班组管理水平和工作效率，努力创建星级班组。贞丰供电局供电运营指挥中心综合调度班，成立于2021年 7月1日，现有其职工6人，其中女职工2人，男职工4人。大专以上学历6人，高级一级作业员1人、高级三级作业员2人、中级二级作业员3人。组建供电运营指

• 星级班站班组建设（第三组赵克俭）.pptx

  星级班站建设 三组 赵克俭努力打造重安全、强技能、作风优秀员工队伍，建设安全、高效、活力、和谐的一流班组，为全面推动又好又快的发展打下坚实基础。通过开展班站所评价工作，全面、真实、客观的反映供电现阶段的生产、经营、服务以及内部管理水平，也总结提炼了低压配电班规范化建设的经验。一、星级班站建设基层班站所作为直接面对客户的服务团队，切实提高班站长综合素质和管理水平，提升班组员工素质，以“星级班

• 星级班站建设（六组_廖丕平）.docx

  第六组--廖丕平 序言随着电力体制改革的不断深入,对员工要求也越来越高,而基层班站所作为直接面对客户的服务团队，切实提高班站长综合素质和管理水平，提升班组员工素质，以“星级班站建设”为纲要显得势在必行，以求真务实、开拓创新的总体工作思想，实现班组工作要求精细化，工作内容指标化，工作步骤程序化，工作管理规范化，努力打造一支重安全、强技能、硬作风的班组团队。星级班站建设本着加强班组管理的原则，以班

• 第三组星级班站建设(余奎).docx

  星级班站建设 第三组 余奎为全面落实科学发展观,以“五星班组”建设百德星级班组;提升班组员工素质为重点:以切实提高班组长综合素质和管理水平;以求真务实、开拓创新的总体工作思路;实现班组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化;努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为全面推动又好又快的发展打下坚实基础。（一)