工程供方管理程序编制王卫锋日期2002-8-26审核唐激扬日期2002-8-26批准刘荣先日期2002-8-26流程要素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2002-10-15A15.1.3e5.1.3f5.2.35.2.45.3.1王卫锋唐激扬刘荣先2003-3-3A245.1.15.1.35.1.45.25
目的选择合格的供方并对其进行持续监视以确保其为本厂稳定的提供合格的产品和服务适用范围本程序适用于给本厂提供物资的供方和外协供方工作程序职责 生产计划科负责编制《物资分类规定》将采购物资分为ABC三类质管科负责组织生产计划科技术科生产部门对 A类 供方的评价生产计划科根据采购经验及用户反馈等信息评选出重要BC类物资的合格供方 质管科生产计划科负责对供方进行持续
#
#
1.目的对供应商进行开发和评定并选择合格的供应商确保供应商所提供的产品交付和服务满足的要求2.适用范围适用于向本提供生产所需的原材料外购件外协件外包件的供应商的开发与评定3.术语 供方:为提供产品(原料和外购外协物料)或服务的组织亦称供应商4.职责 采购科负责供方的归口管理包括供方的选择评价再评价等 品质科负责采购产品的检验参与供方的评价供方开发管理流程序号流 程工作说明责任部
工程供方管理程序编制日期审核日期批准日期流程要素流程目标:通过对工程供方的系统管理评价他们提供本所需产品及服务的能力从而确保整个采购过程的有效性和效率流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位工程及采购管理部流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 : 工程供方管理程序编号:NBVKQPPR013版号:A0页码:第 PAGE 2 页 共 7 页目的通
供方管理控制程序 文件编号:CLQP-0703 版本序号: D 生效日期:2009-04-01 拟 定: 审 核: 批 准: 日 期: 日 期: 日
程股份有限 发布2005-1-25 实施2005-1-25 发布供方评价与管理程序版本(1)1003—2005有限企业标准Enterprise Standard Co.ltd : PAGE : PAGE I : HYDB ××××—2004HYDB ××××—2004 前 言为评价和选择合格的工程供方和劳务供方提供评价的依据对供方实施有效管理把《HYD
物资供方HSE管理程序目的对物资供方的HSE管理能力进行评价控制所提供的物资中已识别的风险和重要环境因素范围适用于对物资供方的HSE管理能力进行评价和所提供物资及售后服务的管理职责采购部负责考察评价推荐和报批满足HSE要求物资供方并建立合格供方档案实行动态管理对所提供的物资进行进场验收对装卸保管过程中风险和影响环境的因素进行控制负责除在施工现场以外的物资供方售后服务的管理工程项目部负责对在施工现场
供应商管理程序制定日期2006-12-14实施日期制定部门生产部总 页 数5受控状态分 发 号文件修订记录修订日期发行状况文件版本备注2006-12-14新制定发行 批准: 审核: 制订:1.目的选择合格的供应商并对其进行持续监视以确保其为提供合格的产品与服务2.适用范围本程序适用于
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报