业务销售与功效挂钩试行细则 为扩大的销售市场提高业务员的工资收入进一步提高的经济效益提高业务员的主动积极性发挥个人业务能力根据现有产品现状结合以往销售政策经验特做如下实施方案:市场开发部:业务人员均实行工资与业绩挂钩试用期一个月底薪1000元试用学习期满后业务人员保底基本工资为2800元上不封顶月销售任务每人六万元凡完成当月销售回款任务的均享有全额工资2800元凡完成50销售回款任务的
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风扇和插座销售一般要先弄清楚新生的宿舍分布具体男生住哪里女生住哪里 以方便推销员下寝推销招募自己的销售团队最好是每栋新生宿舍都有人或者住在最近 的也行人一般是越多越好要在第一时间就去下寝推销越快越好去过的宿舍作好记录宿 舍有多少人 还没买的也要多好记录方便下次推销没去过的宿 舍号作好记录每个宿舍都要走到有必要的时候可以在人流量大的地方摆点销售要做好宣传工作一定要让周围人都知道你在卖风扇和
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销售与销售管理的实务法则 搞好销售工作首先要搞好销售管理工作许多企业销售业绩不佳如产品销售不畅应收帐款一大堆销售人员没有积极性销售费用居高不下等问题并非是单纯由于销售策略不正确销售人员不愿努力与销售管理工作不到位也有一定的关系以下是本人在管理中的几点体会希望与朋友们共享 一:销售无计划 销售工作的基本法则是制定销售计划和按计划销售销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标也包括实施
销售成功准则:行动就有可能销售人员大多都听说过把梳子卖给和尚把鞋子卖给不穿鞋的人等寓言式故事这些故事告诉我们一个人生准则:行动就有可能或许有人说这些故事距离自己太遥远其实不然现实中这些故事随时会变幻成各种形态阻拦住你前行的路径 我这里也有一个真实的故事其背景是一个具有10年发展史的洗发水企业而销售战场以二三线城市为主这个企业近年来一直呈芝麻开花的态势不过有一个死结却始终没有解开——烟台潍
培训内容细则(分为两课时)总括:1.导购人员柜台的操作流程2.日常的行为规范3.导购人员角色的重要性及使命4.导购人员心态上的梳理1.柜台操作流程—第一部分 基本的柜台维护工作1营业前的准备工作(1)做好店铺和店铺周遭的卫生专卖店的卫生好坏标志着店铺的店容店貌和文明经营的水平清洁明亮的营业场所能给顾客以良好的印象要保持店铺和所辖区域的卫生就要使店内外保持无垃圾无杂物无污迹无纸屑等门窗玻璃明亮专卖
一分钟销行——销售成功五则在你拔打给一个不认识的人推销你的商品时如果你感到害怕这个不可能成功因此学习技巧克服恐惧是你责无旁贷的事著名销售专家法兰西斯指出:销售人员领取六位数字酬劳的秘诀就在于掌握有效的销售技巧以下五则技巧可让你轻易完成销售: 1. 建立好的第一印象别再以我可以打扰你几分钟吗作为开头因为它已使用过滥一开始先要报上你的然后再问:现在是不是方便事实上
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