绩效评定管理制度一目的验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。二 适用范围本制度适用于内安全生产标准化绩效评定管理工作。三 职责31企业:组织安全生产小组全体成员参与,按职责进行明确分工,确定评定各环节的主要负责人,并协调各部门积极参与到评定工作中;32 安全生产主管部门:是企业评定的主管部门和具体组织实施部门。在创建初期,经过一段时
安全绩效评定管理制度安全管理绩效是一个组织根据职业安全卫生方针和目标在控制和清除职业安全卫生危险方面所取得的成绩和达到的效果安全管理是一项系统性很强的工作评价其绩效问题应以系统的观点作出客观公正的评价不能因为出了一起人身伤害事故把安全管理工作全部否定掉造成人身伤害事故的原因是多方面的如因设备缺陷维护不善带病运行导致事故或者是工艺指标规定不科学不合理以及操作控制不稳定等或者是操作不熟练缺乏经验
安全绩效评定管理制度第一章 总则 第一条 为验证安全生产目标完成情况和安全生产管理现状与安全生产标准化规范的符合情况特制定本规定第二条 适用于本安全生产标准化绩效评定管理工作第二章 管理职责 第三条 主要负责人全面负责绩效评定工作 第四条 安全生产主管负责报告安全标准化执行情况安全生产工作目标完成情况负责绩效评定工作的实施落实组织协调 第五条 人
安全绩效评定管理制度安全管理绩效是一个组织根据职业安全卫生方针和目标在控制和清除职业安全卫生危险方面所取得的成绩和达到的效果安全管理是一项系统性很强的工作评价其绩效问题应以系统的观点作出客观公正的评价不能因为出了一起人身伤害事故把安全管理工作全部否决掉造成人身伤害事故的原因是多方面的如因为设备缺陷维护不善带病运行导致事故或者是工艺指标规定不科学不合理以及操作控制不稳定等或者是操作不熟练缺乏经
安全绩效评定管理制度 1.企业安全绩效评定小组由安全生产第一责任人任组长各部门车间为组员 2.各部门安全绩效评定小组由部门车间任组长班组长为组员???3. 厂安全办公室负责企业安全绩效评定的组织实施的收集记录整理存档??? 4.部门车间安全员负责本部门安全绩效评定的?组织实施的收集记录整理存档5. 企业每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定验证各项安全生产责任制度
山谷蓝泰科曼考评制度实施考评的目的对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力努力程度以及工作实绩进行分析做出客观评价把握员工工作执行和适应情况确定人才开发的方针政策及教育培训方向合理配置人员明确员工工作的导向保障组织有效运行给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇以促进管理的公正和民主激发员工工作热情和提高工作效率考评原则1.结果导向原则:实行经营绩效管理以员工完成目
安全生产标准化绩效评定管理制度目的为验证本各项安全生产管理制度措施的适宜性充分性和有效性确保安全生产工作目标的全面完成特制定本规定范围适用于本安全生产标准化绩效评定管理工作职责3.1总经理全面负责绩效评定工作3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况安全生产工作目标完成情况负责绩效评定工作的实施落实组织协调3.3品控部负责绩效评定计划的拟定收集并提供绩效评定所需的负责对绩效评
绩效管理制度目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc321988276 第一章总则………………………………………………………………………………… PAGEREF _Toc321988276 h - 1 - HYPERLINK l _Toc321988277 第二章组织和职责…………………………………………………………………………2
绩效考核管理制度1目的 战略目的:通过绩效管理传递和落实的战略发展与经营目标提升员工部门和的绩效 管理目的:通过绩效管理改善的管理流程促进管理的科学化和规范化客观公正地评价员工的绩效和贡献为薪资调整或定级绩效薪资发放职务晋升人才培养员工激励等人力资源决策提供依据并以此提升员工士气和员工满意度增进的凝聚力和向心力 开发目的:通过绩效管理发现员工自身优势与工作中存在的不足反馈员工
辽宁华锦化工()有限责任绩效管理制度第一章 总 则1.1 目的和原则 绩效管理是以战略为导向以经营目标计划为基础以关键业绩指标(KPl)为核心通过持续改进不断提升组织强调绩效的管理过程 绩效管理过程是不断循环的过程包括四个环节:1.依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨确定绩效指标和标准2.依据对KPI的不断统计进行绩效监控3.依据考核前确定的绩效指标的达成状况实施绩效考评在肯定
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