海尔地产样板先行管理制度目的:在项目展开施工前通过对样板的验收和评价及时整改设计构造选材施工工艺等方面的不合理之处避免展开施工时因大面积返工造成工期品质和成本等方面的损失同时将样板质量作为工程验收的标准和依据适用范围:适用于海尔地产各开发项目术语和定义:选材样板:指以选择材料并作为验收依据为目的而保留的样品或实施的样板工序样板:指以明确施工工艺质量要求指导后续施工为目的而实施的样板精
xxxxxx工程样板先行管理制度(2012年2月17日)目的:在各单项工程施工前通过对样板的验收和评价及时整改设计构造选材施工工艺等方面的不合理之处避免展开施工时因大面积返工造成工期品质和成本等方面的损失同时将样板质量作为工程验收的标准和依据适用范围:适用于xxxxxxx工程项目术语和定义:选材样板:指以选择材料并作为验收依据为目的而保留的样品或实施的样板工序样板:指以明确施工工艺质量要求指
样板管理制度 : 第 PAGE 1 页 共 9 页浩创工程预算管理中心 《样板管理制度》 样板管理制度一目的1完善设计确定做法(材质造型色彩等)及施工工艺以有效地指导施工避免返工2贯彻落实样板引路的理念二样板种类1材料样板凡交房可
样 板 管 理 制 度制作样板间的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法不仅可以直观地看到和评判其质量与工艺状况还可以对材料做法效果等进行直接检查并可以作为验收的实物标准为了贯彻关于样板领先的指导思想明确样板施工及推广的操作流程执行方式确保工程各分项样板有效确定并展开从而提高工程品质特制定本制度样板施行对象本制度所指样板包括材料样板与施工样板施工样板包括工序样板分项样板和细部节点样
工装样板管理制度目的1.1为了规范质管部所辖各检验站的工装样板管理并规范样板的设计制造校准使用保管特制定本管理制度范围2.1 本制度仅适用于质管部所辖的各检验站所使用的工装样板的管理职责的划分3.1主管工程师负责所需制作的工装样板的设计委托制造和发放3.2主管工程师负责工装样板的编号3.3必要时主管工程师负责编写工装样板的使用说明3.4分管副部长负责审批工装样板的设计图纸3.5计量室负责工装
施工样板管理制度实行样板单元制度严格控制工程质量从每一道工序开始监控验收登记细化责任落实到人严格执行三检制(自检互检专检)把好工程质量关从根本上消灭质量问题施工样板范围:各种形式的机电安装范围均须做样板在各工序开始前承包方要认真做好向施工班组的技术交底工作邀请业主项目(监理)派人参加技术交底要交监理部备案认真向施工班组讲解每一道工序的施工工艺标准和方法让每一名工人都知道质量标准在施工中机
工程样板引路制度编制刘卫平林秋武日期2012-06-15审核宋伟杰日期2012-06-20批准陈巧荣日期2012-06-21修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人工程样板引路管理制度目 录一 目的3二 定义3三范围3四 样板引路制度职责31项目(部)32工程管理部33成本管理部44总师室45监理46施工单位4五 工序样板制作51实施对象52实施时间53保管留存5
行政管理制度样本第一章?人事管理一、?人力资源规划二、?招聘与录用三、?培训四、?考勤五、?假期(一)?请休假(二)?假期规划六、?奖惩七、?考核八、?核薪九、?保险(一)?社会统筹(二)?商业十、?人员流动(一)?调动(二)?辞职、辞退十一、关联企业第二章???? 行政管理一、?礼仪纪律二、?工作计划三、?会议管理四、?办公设备五、?文书作业
三进船业先行涂装设备标准化管理(初步)方案一:现行涂装设备管理方案:班员工作职责NO工厂区域常规工作内容常规工作内容11工厂1P1-1P9喷漆车间1B2打砂车间副班人员1.涂装设备日日检点及易损件选择性更换(1次日) 2.涂装设备注油(1次月) 3.除尘器及吸砂机滤芯更换(1次年) 4.除湿机及加热器巡检(1次日) 5.除湿机及加热器滤芯清理(1次月) 6.除湿机及加热器滤芯更
工程管理--样板带路制度??2009-03-26 20:37:32??分类: l m=0t=1c=fks_087065080080080066081085086095093094088067086082081067 o 工程管理 工程管理 ??标签: 字号大中小?订阅 ???????文件名称样板带路管理制度版号:2009年版编制人肖毅审核人肖毅批准人发布单位页?数共?2?页发布日期200
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报