大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 鹿.doc

    案例分析:从三鹿奶粉事件看企业内部控制的实施《财务与会计》   不久前由三鹿奶粉引发的奶粉事件震动全国该事件不仅对整个乳制品行业影响重大在竞争主体产品结构企业架构供应链等方面将重新洗牌而且引发了公众对国家危机应对体制社会道德和企业责任等问题的讨论和反思笔者认为该事件也暴露了企业在内部控制方面的缺陷和不足应当引起我们对如何建立健全有效的内控机制的思考 一从内部控制角度看三鹿事件   根据财政部联合证

  • 鹿.doc

    【案例分析】从三鹿奶粉事件看企业内部控制的实施不久前由三鹿奶粉引发的奶粉事件震动全国该事件不仅对整个乳制品行业影响重大在竞争主体产品结构企业架构供应链等方面将重新洗牌而且引发了公众对国家危机应对体制社会道德和企业责任等问题的讨论和反思笔者认为该事件也暴露了企业在内部控制方面的缺陷和不足应当引起我们对如何建立健全有效的内控机制的思考一从内部控制角度看三鹿事件根据财政部联合证监会审计署银监会保监

  • 鹿.doc

    从三鹿奶粉事件看企业内部控制的实施 2009年的三鹿奶粉引发的奶粉事件震动全国该事件不仅对整个乳制品行业影响重大在竞争主体产品结构企业架构供应链等方面将重新洗牌而且引发了公众对国家危机应对体制社会道德和企业责任等问题的讨论和反思笔者认为该事件也暴露了企业在内部控制方面的缺陷和不足应当引起我们对如何建立健全有效的内控机制的思考一从内部控制角度看三鹿事件根据财政部联合证监会审计署银监会保监会发布的《企

  • 鹿危机管理.doc

    从三鹿奶粉事件透析企业危机管理2010年6月摘要三鹿奶粉事件犹如中国乳业的一场暴风雪该事件摧垮了三鹿也使国内众多乳业企业受到了重大的影响国内乳业遭受重创陷入奔溃边缘中国乳业该怎么走过暴风雪科学合理解决此次危机事件值得人们思索而透过此次事件分析企业危机管理的机制方法在此基础上构建出一个科学合理有效以及较为完整的企业危机管理体系对于中国乳业的进一步长远发展具有至关重要的作用危机管理能力已经成

  • .doc

    奔走了九江的几家呆着胆怯和几分羞涩当问到内部控制的问题他们大多数都回绝这使我们出来调研的积极性大大受挫虽然当时也是抱着吃闭门羹的心态出发的但当这预期的结果摆在面前时心理未免还是会有些失落 终于在我们的厚脸皮的软磨硬泡模式下付出终于有了回报我们要到了一个的盖章身处大三的我们早晚都得走出这一步就业求职就必然要对进行调研考察考虑的经济效益发展前景考虑的企业文化规章制度考虑与

  • 有关鹿报告.doc

    有关三鹿奶粉的案例分析报告案例背景三鹿奶粉事件引起了全社会的强烈众多鲜活幼小的生命遭受伤害令人痛惜然而痛定思痛我们需要更多的是以后如何避免此类悲剧的再次发生三鹿奶粉事件的发生原因是多方面的现从三鹿奶粉事件的背景折射出来的各种问题出发分别从经济学政治学文化哲学角度谈一谈我们应该如何正确地对待这个事件如何创建一个让人民放心的食品安全环境关于三鹿奶粉事件的若干思考? 前事不忘后事之师三

  • 鹿”拷问我国伦理.doc

    #

  • 鹿广告.doc

    关于对广告违法案例的分析(2009-01-08 14:11:32)标签:杂谈 分类:广告欣赏 08悠悠走过过去的一年发生了诸多事情08奥运汶川地震等藏独……当一切都过去的时候会不禁慨叹:我们国家的实力是多么的强大面对灾难我们得到的是骄傲然而我国的一些知名企业也在这个不平凡的一年里接二连三的上演着一幕幕的闹剧似乎在配合伟大的祖国下面就分析以下08我国一些企业广告名不副实而导致失意的

  • 民营.doc

    民营企业内部控制制度案例分析3 在此次舞弊中主要起因是物资处主要的错误决定参与的其他工作人员没有按岗位职责和规章制度予以抵制同时由于舞弊者在门卫等重要部门给予好处致使舞弊行为畅通无阻废旧物资业务处理涉及的回收分类登记过磅合同出售收款门卫检查等流程环节均出现了失控内部控制之所以失控是有章不循违章不究之所以出现舞弊是由于人的职业道德出现了问题企业的内部控制制度的防火墙被内部人员合谋推倒了如果

  • 鹿.ppt

    风险评估 是确认和分析实现目标过程中的相关风险是形成管理何种风险的依据它随经济行业监管和经营条件而不断变化需建立一套机制来辨认和处理相应的风险案例分析5.内部监督——重要保证谢谢观赏

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部