材料采购与仓储管理考核方法1.供应部考核分值表考核对象:供应部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)材料分类与编号工作开展情况(2)材料供应年度季度月份周计划制定与实施情况10(3)材料存量管理情况10(4)生产所需材料供应情况5(5)库房管理工作质量5(6)采购成本控制情况5(7)用料
A.BRAIN CONSULTING物料采购与仓储管理讲师:王月 为什么要管理供应商 全球信息化网络和国际化竞争市场日益形成 技术进步和需求多样化使产品周期不断缩短 制造业所面临的巨大压力(QCD) 满足顾客需求提供个性化产品 当今物流新体制所倡导的关键链 供应商管理的意义 利润杠杆效应------企业未来的利润源 资产收益率效应------衡量企业的管理业绩 信息源的作用------为企业提
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采购仓储管理办法为了加强原材料包装消耗品小商品机械设备工具用具和装修建筑材料以及印刷宣传品(以下简称物料)的采购仓储管理合理使用资金节约成本费用减少库存占压明确责任规范流程特制定本办法1采购的内容和部门的物料采购和印刷宣传品的印刷均有采购部门负责实施相关部门对质量进行把关2采购计划的编制A原材料包装和小商品由采购部门依据生产销售计划和库存编制年季月度和周采购计划采购部门必须经常与生产销售和仓库
2018年4月高等教育自学考试《采购与仓储管理》试题课程代码:07008一单项选择题1.招标时要求供应商提交不含价格的技术标属于 A.第一次招标 B.第二次招标 C.第三次招标 D.第四次招标2.人民法院基于行政管理相对人的请求对行政机关具体行政行为的合法性进行审查并做出裁判的诉讼活动属于 A.行政复议 B.行政诉讼 C.行政赔偿 D.行政调解3.储
2019年10月高等教育自学考试《采购与仓储管理》试题课程代码:07008 一单项选择题1.招标单位在招标公告规定的在有投标人出席的情况下当众拆开投标宣布投标的名称和投标报价的过程为 A.招标 B.投标 C.开标 D.定标2.对采购部门而言属于管理阶层职责的是 A参与品质问题的解决 B.能够明确说明规格 C.尊重供应商的技术 D.编制年度采购计划3.在直
SQE是供应商品品质质量工程师的简称他负责跟供应商打交道对供应商的品质给出结论报告例:1例:2例:3以VLRR and LRR 及customerplaint数据为基础对厂商品质异常 通过review 其FMEA8D5C report 及review 改善的结果等以监督其品质改善状况. 通过驻厂的Production Line Walking audit check 品质异常改善措施的实施
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第 2 页 共 NUMS 2 页 名词解释:(15分,每小题3)联合采购价值分析分散采购供应商绩效考核整体采购成本判断题(5分,每小题1分)集中采购所适用的采购主体包括跨国、二级法人单位、子等。投标是按既定标准与供应商签订采购合同的一种高度组织化采购方式。学习曲线(The Learning Curve) 是指随着产品的累计产量增加,单位产品的成本会以一定的比例下降。 在所有降低采购
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