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ABC类施工员考核标准 a.此表由项目经理督导员区域经理三方进行打分考核总分100分平均为达95分(含95)为A类80-94分(含80)为B类80分以下为C类b.打分人员必须坚持公开公平公正的原则工程名称: : 年 月 日序号
施工员考核表安全管理责任(目标)考核表工程名称科学城三区16层单身楼改造工程施工单位四川永安建设有限考核对象张安宾职务施工员考核内容承担施工任务,负责技术交底、技术指导和现场管理。参加图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人进行上岗前技术培训。组织班组努力完成任务,对施工中有问题及时解决,并向上级报告,保证施工进度。
绩效考核表考核类别:?月度 □季度 □年中 □年终 考核月份:2015年 月姓 名部 门职位考核区间:2015年 月 日至2015 年 月 日一考核指标权重加总100考核项目考核内容评分标准权重完成情况未完成原因自评得分上级考评数据来源工作计划与配合协助项目经理制定施工计划服从并执行项目经理下达的指令工作不主动配合不恰
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施工员季度绩效考核表被考评人: 任职岗位: 考核区间: 考核日期: 满分:100分序号考核项目考核指标指标说明权重分值执行情况上级考评A部门关键绩效考核项目主要工作指标在项目经理的下开展工作贯彻安全第一预防为主的方针按规定搞好安全防范措
附件五施工员绩效考核表被考核人:考评指标标准分考评得分备注在项目经理的下开展工作贯彻安全第一预防为主的方针按规定搞好安全防范措施把安全工作落到实处做到讲效益必须讲安全抓生产必须抓安全顺利通过上级部门的各类检查12熟悉施工图纸编制各项施工组织设计方案和施工安全质量技术方案编制各单项工程进度计划及人力物力计划和机具用具设备计划10编制组织职工按期开会学习合理安排顺利完成本工程的各项施工任务对劳
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管理人员ABCD考核评议表评价指标权重满分考核内容被测评者工作态度20%100分1在本职工作上坚持相关规定的程度。(20分)2对本职工作负责和承担责任的程度有强烈的责任感。(25分)3不断提高本职工作质量、数量、技能等的热情和姿态的主动程度。(25分)4出勤率100%,没有迟到早退现
员工考核表姓 名部门请假及旷职项目日数备注奖惩项目次数分数现职薪资等级等级事假嘉奖增分减分病假记功到职年月年 月 日任现职日期年 月 日旷职记大功担 任工 作公假晋级办理重要工作简述迟到告诫记过记大过降级项 目工作质量及效率120能 力120操行120服务精神120合作精神120学识120总分100总评评分董事长(总经理)签章人事评议委员会 主 席签章直属或上级主管签章
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