相关文档

• 2016年一建管理精讲1Z201020(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1、项目管理内涵的解释2、实施阶段的组成：建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握3、项目管理的5种类型历年真题解读（2012）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B．业主方的项目管理工作涉及

• 2016年一建管理精讲1Z201090(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质知识体系一关于项目经理的几个关键时间注意：国内外施工企业项目经理的区别知识点详解一关于项目经理的几个关键时间项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包

• 2016年一建管理精讲1Z206020(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z206020建设工程合同的内容知识点详解根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同。咨询合同等属于委托合同。1Z206021施工承包合同的内容知识体系一、施工承包合同示范文本二、施工承包合同文件知识点详解一、施工承包合同示范文本住房和城乡

• 2016年一建管理精讲1Z205020(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 8页 /共 NUMS8页 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205020 建设工程安全生产管理 1Z205021 安全生产管理制度十四大制度1安全生产责任制度 2安全生产许可证制度 3安全生产监督检查制度 4安全生产教育培训制度 5安全措施计划制度6特种作业人员持证上岗制度 7专项施工方案专家论

• 2016年一建管理精讲1Z201050(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式知识体系业主方项目管理的方式知识点详解在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：知识点小结掌握在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理(2)业主方委托项目管理咨询承担全部业主方项目管理的任务(3

• 2016年一建管理精讲1Z201070(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071 施工组织设计的内容知识体系一 施工组织设计的基本内容二 施工组织设计的分类及其内容知识点详解一、施工组织设计的基本内容二 施工组织设计的分类及其内容施工组织设计编制对象进行分类施工组织总设计 工程概况总体施工部署施工总进度计划总体

• 2016年一建管理精讲1Z201080(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用知识体系一项目目标动态控制的工作程序二项目目标动态控制的纠偏措施三项目目标的动态控制和项目目标的主动控制知识点详解一 项目目标动态控制的工作程序二、项目目标动态控制的纠偏措施组织措施分析由于组织的原因调整

• 2016年一建管理精讲1Z201030(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201030建设工程项目的组织知识体系一 系统的概念二 系统的目标和系统的组织的关系三 组织论和组织工具知识点详解一、系统的概念二、系统的目标和系统的组织的关系三、组织论和组织工具历年真题解读(2015)关于影响系统目标实现因素的说法，正确 的是（）。A．组织是影响系统目标实现的决定性因

• 2016年一建管理精讲1Z204020(1).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 8页 /共 NUMS8页 1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用知识体系一、全面质量管理(TQC)的思想二、质量管理的PDCA循环知识点详解一、全面质量管理(TQC)的思想（一）TQC的主要特点以顾客满意为宗旨 参与质量方针和目标的制定 提倡预防为主、科学管理、用数

• 2016年一建管理精讲1Z202020(1.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型知识体系一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性成本计划四、施工预算知识点详解三种成本计划四、施工预算施工预算内容施工预算编制要求、依据和方法施工图预算与施工预算的对比施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业的内部