相关文档

• 渠道实战（PPT-82页）.ppt

  能帮助承担产品流通中的部分责任产品 渠道的形式有那些成熟期边缘小城镇市场力要大渠道利用顶益面对铺货率难于增长货流控制不力市场价格难以控制新产品推广不易的现状提出改变渠道的办法渠道精耕： 1．界定区域 2．压缩层次3．强化服务 4．客户结盟 渠道 产品阶段与渠道形式成长期导入期成熟期批发商经销商成长 一类市场与二类市场的渠道区别 拓展与建设的渠道配合连锁业态与大的连锁巨头合作控制末端与市场优势：有

• 渠道经理实战培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级渠道经理实战培训渠道经理实战培训讲师：谭小琥渠道实战渠道实战认识渠道渠道的特殊状态渠道利用渠道利用现状渠道政策渠道管理渠道误区认识渠道??? 认识渠道渠道是什么渠道的作用渠道在营销中位置渠道的形式有那些渠道是什么 渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商再由分销商传递到消费者手中的通道渠道的作用能帮助承担产品流通中的部

• 渠道分销—联想实战.ppt

  培训提纲渠道规划禁忌渠道支持渠道部门 为渠道提供全方位的支持包括管理业界规律产品培训订货指导资金支持价格支持等

• 渠道实战培训课程.ppt

  渠道实战 培训目录：Ⅰ 认识渠道Ⅱ 渠道的特殊状态Ⅲ 渠道利用Ⅳ 渠道利用现状Ⅴ 渠道政策Ⅵ 渠道管理Ⅶ 渠道误区认识渠道：◆渠道是什么◆渠道的作用◆渠道在营销中的位置◆渠道是形式有那些渠道是什么：渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商再由分销商传递到消费者手中的通道渠道的作用：能帮助承担产品流通中的部分责任让消费者乐意购买(推广)有效送到(销售)? 产品的企划渠道的工作销售管理广告促销

• 渠道铺货实战技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级渠道铺货实战技巧单位：XXX ：XXX培训内容铺货前准备认识铺货铺货前的准备铺货策略制定铺货中执行铺货作业

• 经销商与渠道实战管理.ppt

  大量分销与企业实力的局限大量分销的需要与技术局限供需之间的匹配:供应商提供品种较少而每一品种数量很大的产品 顾客需要品种较多而每一品种数量较少的产品经销商为何选择厂家经销独家成熟的网络更多的人力投入充足的物力更好的配合力更多的费用更多的服务提升管理与形象产品线扩充 协调厂商之间的关系实现双赢结果: 产品成功销量成功市场成功利润成功单元二 提高商业活动中的 沟通与谈判技巧能力语言沟通三

• 渠道推广战术.ppt

  渠道推广战术设计产品铺货的渠道战术新产品上市的渠道战术销售旺季的渠道战术销售淡季的渠道战术阻挡对手的渠道战术消化库存的渠道战术多产品推广的渠道战术目录2产品铺货的渠道战术3渗透式铺货选择性铺货广告造势铺货4渗透式铺货这是一种高强度的铺货方式，其目的在于迅速打通经销商、批发商和零售商之间的通路，使产品在最短的时间内布满渠道的各个层面，从而为随后的大力推广打下基础，同时也能避免竞争者的干扰，抢占渠道占

• 渠道实战（刘永炬）中华讲师网.ppt

  认识渠道广告促销直营销售找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台渠道的特殊状况市场力和销售力平均渠道的特殊状况利用渠道要注意耐用消费品的渠道形式产品的购买频率市场潜量和当时的市场需求处于什么状态竞争环境如何渠道企 业零 售 终 端市场需求开始细分竞争不仅是产品还有品牌需要建设市场完善渠道结构迅速占领市场填补被提升的市场需求空间. 利用多元化渠道达成运作次序一类市场与二类

• 渠道推广战术设计.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级渠道推广战术设计渠道推广战术设计产品铺货的渠道战术新产品上市的渠道战术销售旺季的渠道战术销售淡季的渠道战术阻挡对手的渠道战术消化库存的渠道战术多产品推广的渠道战术目录2产品铺货的渠道战术3渗透式铺货选择性铺货广告造势铺货4渗透式铺货这是一种高强度的铺货方式其目的在于迅速打通经销商批发商和零售商之间的通路使产品在最短的时间内布满渠道的各个层面从而为随后

• 汽车养护渠道战略.ppt

  客车SUV与澳大利亚等国家的成熟市场相比较低的轿车商用车的比率显示中国的汽车市场正处在发展的初级阶段1991-2000中国的汽车销售总量波兰比利时来源：项目组根据2000—2003年《中国汽车工业年鉴》整理3850私车拥有者10060100:134K轿车A1. 国内汽车产业发展现状与趋势——6今后几年激烈的竞争将加快导致汽车价格的不断下降特别是轿车市场的价格4501998车价下降的原因汽车制造