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2012年《建设工程项目管理》新变化及考试重点1)将2007年版大纲1Z205010和1Z205050两目的内容删减合并为一个目即1Z205010职业健康安全管理体系和环境管理体系2)增加了1Z205025安全隐患的处理3)增加了1Z205031生产安全事故应急预案的内容和1Z205032生产安全事故应急预案的处理4)增加了1Z205041施工现场文明施工的要求(4)其他各章的修订1)在1Z
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建设工程项目管理精讲知识点总结LZ201000 HYPERLINK :.gong123 建设工程项目的组织与管理 P1 1 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段使用阶段 2项目立项(立项批准)是项目决策的标志 3决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期
建设工程项目管理要点记忆101项目管理和核心是项目的目标控制102业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心103项目工程建设的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段(或称运营阶段运行阶段)104项目立项(批准立项)是项目决策的标志105项目的实施阶段包括:设计前准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期106决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义107实施阶段管理工作的主要
1Z201020第二节是重点P15控制项目目标的主要措施包括组织措施管理措施经济措施和技术措施其中组织措施是最重要的措施组织论是一门学科它主要研究组织结构模式组织分工和工作流程组织组织结构模式反映了一个组织系统之间或元素之间的指令关系组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种静态的组织关系工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之
2015一级建造师《项目管理》必考点重点一级建造师考试黄金时段备考run起来高频考点全解析命中率超高的预测题下载: t _blank 99极限命中率押题73全新双重押题详情了解下载: t _blank (选中链接后点击打开链接)一单项选择题(共40题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GBT50358—2005)不属于工程总承包项目管理
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