5-5下图为A产品的结构图第9周要生产出500件A产品设当前库存和计划入库量都是0生产(订购)期见表1请将每一个部件的毛需求量和计划订单下达量按相应时间填入表格表1 生产(订购)期 产 品项 目ABCDE生产(订购)周期(周)12322A产品的结构图123456789A毛需求量500计划订单下达500B毛需求量10001000计划订单下达1000
MRP计算习题一件产品X物流ID为10000其物料清单如下:层次母件ID子件ID子件名称计量单位在直接母件中的单位用量提前期0——10000X件111000011000A件2111000012000B件4211000013000E件1221100011100C件2121100011200D件假设X的毛需求计划接受量过去时段的预计可用库存已知且所有物流均采用倍数批量请完成下表MRP的计算物料ID :
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精益生产方式是否需要MRP计划 ——精益研讨2005-10-11e-works??生产计划模式无好坏之分关键在于如何运用最低的成本最少的库存最大化的最迅速的满足客户的需求 ??? 正方:?精益生产方式同样需要MRP计划???? 精益生产方式即准时化生产方式强调只有在客户(包括内部客户)需要的时候按客户需要的量提供客户需要的产品因此从一定程度上可以说和MRP计划方式完全是相反的精益生产强调小批量生产
第五章 运输成本公路运输成本核算 1. 公路运输成本计算对象和计算单位 公路运输成本也称为汽车运输成本是指为完成客货运输所支出各种费用的总和 ⑴ 确定计算对象 公路运输成本通常按客车运输成本(简称客车成本)和货车运输成本(简称货车成本)分别计算而不是按旅客运输成本和货物运输成本计算 ⑵ 确定计算单位 客车单位运输成本按人公里或千换算人公里(简称千人公 里)所支付的费用
《生产物流管理》复习题单元一概述一判断题( 正确划A. 错误划B )1生产是一切社会组织将它的输人转化为输出的过程2供应物流一般是对所采购的原材料和零部件从供应商处到企业仓库的物流管理也可以叫做产成品物流. 3生产物流管理的目标与其它物流管理的目标基本差别是较大的4从供应链循环的角度来看问题供应物流的管理内容是与生产物流相同的5生产物流的可控性计划性都很强一旦进人这一物流过程选择性及可变性便
第一章 概述生产:一般意义上:是指人们创造物质财富的过程经济学中:是指将投入转化为产出的活动或是将生产要素进行组合以制造产品的活动生产管理学中:是指一切社会组织将它的输入转化为输出的过程生产要素:劳动:包括各种不同工作性质的人如电工秘书医生等所提供的劳务土地:包括地上和地下的一切自然资源如矿藏树木等资本:是指在生产过程中被生产出来的并被用于进一步的生成的物品即是所有人造的投入如机器工具等技
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