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    01演艺类活动项目评估表授权:

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    。。。。。。如上广告监管费用核算员总经理中心总经理发起者部门分管发起者费用核算员广告监管发起者部门分管广告科科长发起者合同管理员媒介专员财务总监(大于200万)区域直接负责人(需有是否部门主管的判断)End中心总经理档案专员媒介专员督导经理(选择有产品置换)。。。。。备注:发起者之前的审批权限按照现有流程设置牵头部门项目立项合同鉴审表流程主管夏成全流程用途相应区域演艺类活动

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    督导经理(协同)、、李丽华(表单审核)总经理 (知会)董事长(协同)董事长(审批)市场部部门主管 (知会)总裁广告科科长(表单审核)发起者广告科科长(审批)上节点上级部门主管(审批)李丽华(表单审核)选择负责人(审批)发起者市场部广告监管(协同)董事长(协同)董事长(审批)总裁总经理 (知会)市场部部门主管(知会)广告合同登记员(知会)财务总监(协同)市场部部门主管(协同)档案专员(协

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    演艺类活动费用申请表授权:冠名费用100万冠名费用50万冠名费用50万

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    项目立项评估表一项目基本信息客户基本情况客户名称负责人地址邮编传真所属行业企业性质企业规模营业额利润等□ 单体企业□ 总部□ 非总部情况说明: 若为总部管理级次: 下属成员单位 家本次项目涉及 家管理模式:□ 投资控股型□ 多元投资型□ 单一主业型(非主业份额不超过30)概况项目基本情况客户

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    编号:XY-P004 2012年8月版 活动评估表 问卷编号:这份问卷的目的是收集您对社工所举办活动的意见,以改善活动的质量。请选择最能代表您感受的答案,我们将会对您的意见保密。非常感谢您抽空填写问卷,完成后请交予有关工作人员。活动名称: 活动目标: 请“√”出以下最能代表您意见的答案一、对此项活动的评价 非常不满意非常满意1 我认为活动的目标达到0123452 我满意活动的

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    新龙海·新生活【龙江一号】文化汇演活动方案厦门市立丹行置业有限2007-8-10主办单位:泉州三远承办单位:三远厦门立丹行置业有限活动目的与意义:(一)通过新龙海·新生活文化汇演活动丰富广大市民的精神文化生活拉近与龙海市民的距离赢得好感获取认可与信赖引导社会舆论支持(二)吸引目标客户群的并到访现场营造现场热烈气氛为销售创造有利条件进行预热(三)预告三远·龙江一号即将掀开龙

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