奖励规程(员工福利)评分分值标准工作成绩优异半年来出现差错者奖 100元严格成本控制而创造经济效益者奖 50元积极有效处理突发事件使本店免受损失者奖50 元拾金不昧者 奖30元对本店管理经营改善提出创造性意见使本店取得明显效益者奖100元为保护本店人员财务安全见义勇为者奖100元人力不够时主动加班者奖30元在规定时间内完成工作奖30元忠于职守全年出满勤受到企业多次表演者奖30元卫生工作一贯表现突
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奖励机制业绩指标奖励完成当月下达的营业指标管理层奖励200元员工奖励100元超额完成当月下达的超额营业指标将拿出超标部分50的净利润用于全员奖励(根据不同岗位及级别分配)完成当月下达的营业指标将拿出500元做为员工聚餐奖励基金连续三月完成下达的营业指标将拿出2000元做为员工聚会奖励基金七工作表现奖励上月及本月无任何违规违纪现象员工满意度达到百分之八十以上可参与优秀
南工发[2012]8号员工建议提案管理办法为进一步鼓励员工的积极性激发员工个人的创造力和成就感让所有员工忠诚关心呵护南工的成长与发展以共同的使命努力实现的远景目标特制定本办法一概述 员工向提合理化建议是挖掘员工的智力和潜能提高生产效率的重要举措也是依靠全体员工推进企业发展的有效途径 发动鼓励员工积极参与的生产经营管理紧紧围绕生产经营管理目标和部门工作目标提高经济效益
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第四节 员工的激励与奖励激励的概念类型 1激励的含义激励简而言之就是激发和鼓励激励的目的是使人的潜能得到最大限度的发挥2激励的类型按激励的内容可分为物质激励和精神激励按激励的性质可分为正激励和负激励按激励的形式可分为内激励和外激励3激励的实际效果与四个因素紧密相连 (1)激励时机(什么时间给激励对象以激励) 激励时机是激励机制的一个重要因素激励在不同时间进行其作用与效果是有很大差别的打个
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员 工 奖 励 制 度一评选对象:各部门职工二评选周期:一个月评选一次评为每月工作之星一个季度评选一次评为季度优秀员工年终评选一次评为年度优秀工三参评条件:1工作积极主动对待工作认真负责2遵守各项规章制度无违规违纪现象3服从上级安排及时完成上级交办的工作任务4顾全大局主动配合和协调其它部门及人员工作5当月病事假累计超过3天者不参加每月工作之星的月评选6附件:各部门分别有一套评选制
我们需要你成年啦亲爱的工作伙伴们你还记得在过去的日子里你工作的点点滴滴吗你还记得你如何为了项目的完成而辛劳付出吗你还记得为了工作细节与伙伴争吵的面红耳赤吗你还记得在每一个黄昏你在电脑面前拼命的键入在生产车间埋头苦干吗其实我们都记得因为在这里无论你何时加入无论你在何种岗位无论你的学历无论你的性别无论你的户籍无论你的长相无论你的外貌亲爱的伙伴感谢有你的每一步成长都有你的参与感谢你你与一起经历低谷感谢你
员工薪酬福利规定一薪酬(一)薪酬1.原则:以贡献能力态度和责任为分配依据遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则2.适用对象:本所有正式员工3.薪酬组成:基本工资岗位工资绩效工资提成工资奖金(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定不同岗位对应不同的岗位工资级别(2)绩效工资根据对员工考评结果确定4.工资制度董事长:月基本工资2800元岗位工资1000元年综合目标奖总经理(按年
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