相关文档

• 二0一二年矿井公司绩效工资考核办法.doc

  附件孝义煤矿管理分对矿井二0一二年绩效考核办法(试行)为规范管理程序提高各矿井的工作质量调动员工的积极性促进各项工作的有序进行建立激励和约束机制特制定本办法一指导思想以保证安全为宗旨以高标准建设高产高效矿井为目标以提高干部职工综合素质为抓手转变思想观念抓紧证照办理加快基建进度推进各级培训完善建章立制工作建立良好的企业文化促进矿井工作有效进行建立和完善责任明确考核严格奖罚分明分

• 矿井公司二0一二年绩效考核办法.doc

  汾孝办发【2012】99号关于印发《孝义煤矿管理分对矿井二0一二年绩效考核办法(试行)》的通知各矿井及机关各部室：为了加快基建技改进度促进矿井各项工作有序进行根据《汾西矿业资源整合单位36条规定》要求落实新一届党政班子工作思路以保证安全为宗旨以高标准建设高产高效矿井为目标以提高干部职工综合素质为抓手转变思想观念抓紧证照办理加快基建进度推进各级培训完善建章立制工作建

• 公司绩效工资考核办法.doc

  #

• 公司绩效考核办法.doc

  绩效考核办法为了调动员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强竞争力保证目标的顺利达成特制定本绩效考核办法一考核对象所有部门及员工(总经理除外)二考核内容和方式(一)考核时间：每月1日至31日(二)考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10作为绩效考核工资根据当月工作绩效考核结果确定绩效工资发放比例和具体金额其中年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80×10置业顾

• 公司绩效考核办法.docx

  《绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强竞争力保证目标的顺利达成特制定本绩效考核办法一考核对象所有部门及员工二考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10作为绩效考核工资根据当月工作绩效考核结果确定绩效工资发放比例和具体金额（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现

• 公司司机绩效考核办法.doc

  #

• 演出公司绩效工资考核管理办法.doc

  滕州市柳琴剧团演出有限绩效工资考核管理办法第一章 总则第一条：目的为了发现工作中存在的问题改进提高工作效率将演职员工作目标与单位工作目标以及个人绩效相结合确保演员工作目标与单位目标保持一致为建立和完善柳琴剧团演出绩效工资考核体系和激励与约束机制对工作人员业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条：范围柳琴剧团演出演职员(后勤人员或试用期演员除外)第

• 分公司绩效考核办法.doc

  分绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员充分发挥自己的潜能提高销售量完成销售目标业绩考核的范围是分经理除外所有销售业务人员业绩考核的原则是：公平公正易于理解和操作完整奖优罚劣奖勤罚懒奖为主惩为辅考核办法分为两大部分：月收入方面考核基本工资销售量目标考核业绩提成超额提成管理目标考核业绩奖金年终奖金与晋升奖惩方面考核 注：销售人员收入=

• 公司绩效考核办法v3.9.doc

  艾文教育绩效考核管理条例1原则和目的：1．1目的：充分发挥现有资源平台作用更好激励分人员形成合力推动发展1．2 总体原则：强调业绩利润的结果导向同时兼顾团队建设和标准化1．3 优化原则：在体系和区间设置上减少层级使整个激励体系更加清晰并对不同层级人员实施不同的激励方法强调目标的逐级分级逐级落实保证整体目标的实现1．4 具体原则：1．4．1总经理：结果导向半年度考核1．4．

• 投资担保公司绩效考核办法.doc

  2008年投资有限综合绩效考核管理办法一制定目的全面客观评估管理岗员工绩效提高工作效率培养优秀人才通过上级对下级员工工作公平公正及时准确的评价使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬职位晋升的关系获得努力向上改善工作的动力二制定原则1根据2008年提出的利润最大化要求本业务绩效考核办法只按照实际业绩奖励无业绩无奖励2双重考核标准即业务考核与日常岗位考核相结合全面评估员工工作3公