相关文档

• 金蝶ERP产品行业市场分析.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelIDC Confidential..2003-V3金蝶ERP产品2004年行业市场分析软件与服务市场研究组国际数据－中国2004年2月市场研究项目计划书目录项目背景客户收获研究

• 行业市场分析_局端产品.ppt

  局端设备业务国际及国内发展趋势分析（本由麦肯锡提供，谨供参考）机密，请勿传播0LGD001030BJ(GB)-Server final局端设备业务主要分为四大类业务定义1 个人电脑2 信息家电3 局端产品4 外设5 部件6 软件7 IT服务8 信息营运9 消费电子10 OEM11 电信服务大型主机服务器网络设备存储器甚高端多用户计算机设备，虽然可以通过采用加装交互分时操作系统的方法实现交互处

• MKX行业市场分析_局端产品.ppt

  局端设备业务国际及国内发展趋势分析（本由麦肯锡提供，谨供参考）机密，请勿传播0LGD001030BJ(GB)-Server final局端设备业务主要分为四大类业务定义1 个人电脑2 信息家电3 局端产品4 外设5 部件6 软件7 IT服务8 信息营运9 消费电子10 OEM11 电信服务大型主机服务器网络设备存储器甚高端多用户计算机设备，虽然可以通过采用加装交互分时操作系统的方法实现交互处

• 金蝶KIS专业版V11.0产品竞争分析.ppt

  版权所有 ?2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限P 版权所有 ?2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限 版权所有 ?2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限PKIS专业版V11.0产品竞争分析用友通精算版速达5000管家婆辉煌2008金蝶友商电子商务服务有限河南金蝶软件技术实施服务中心 :.hnqzxx技术及架构竞争分析—新增功能对比

• ERP市场分析报告.ppt

  单击以编辑母版标题样式电子商务时代中国企业如何提高竞争力2000年6月上海上海金盛信息技术有限此报告由远卓管理顾问研究中心提供上海金盛信息技术有限内部使用未经远卓管理顾问书面许可其他机构不得擅自传阅引用或复制节选ERP部分：第56章1本文的结构WHY电子商务——经济运行信息化HOW电子商务——企业内与企业间信息化WHYB2B——企业间信息化WHYERP——企业内信息化HOWB2B网

• 镁合金产品及市场分析.doc

  镁合金产品及市场分析进入21世纪资源和环境已成为关系到人类可持续发展的重要问题随着很多矿产资源的短缺镁以其资源丰富而日益受到重视特别是结构轻量化技术更加刺激了镁工业的发展镁合金具有高比强度比刚度减震性好以及易回收等优点是最轻的工程金属材料被誉为21世纪的绿色工程材料在低碳环保可持续性成为社会发展主题的今天镁合金作为新型材料迎合了社会发展的需要逐步应用于汽车轨道交通装备3C产品航空航天军民用品

• 金蝶KIS标准版V8.1产品竞争分析.ppt

  版权所有 ?2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限P 版权所有 ?2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限 版权所有 ?2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限P金蝶KIS标准版V8.1产品竞争分析

• 金蝶K310.3行业产品标准报价.doc

  关于颁布《金蝶行业产品标准报价》的通知2006-11-28 17:53: 点击次数：1276 次为了大力推进让ERP个性化的市场战略不断完善金蝶产品的行业解决方案陆续推出系列具有成熟应用和行业深度的行业产品（包括已经发布的K3 医药流通版）和伙伴产品自本通知发布之日起所有金蝶直属机构和K3渠道伙伴都可以销售金蝶行业产品和伙伴产品本通知由业务运营总部负责解释 1 K3渠道伙伴说明：

• 211高端消费产品行业市场分析.doc

  高端消费产品(奢侈品)行业市场分析 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc212866216 一高端消费品(奢侈品)的涵义 PAGEREF _Toc212866216 h 1 HYPERLINK l _Toc212866217 (一)奢侈品的特点 PAGEREF _Toc212866217 h 1 HYPERLINK l _Toc21

• ERP金蝶服装行业解决方案.doc

  分模块解决方案生产解决方案1生产解决方案生产型企业的需求服装生产型企业属于劳动密集型企业作业过程复杂繁琐企业每天处理着成百上千的库存单位管理着无数的款式结构客户标识甚至更多的数据服装行业有着瞬息万变的市场需求因而产品前导期越来越短抢先生产出市场需要的产品成为一个服装企业成为市场者的关键一旦生产的产品与市场的需求不符合容易造成库存积压员工则是加班加点来应付预测外发生的订单为了加强采购和库存