附件1中山策动小榄东区项目会议制度内部协调例会制度1例会时间:每周三上午10:002主持人:总监理工程师3参加会议人员:业主项目管理部监理部各承包商相关人员参加4主要内容:(1)由各承包商项目负责人汇报上周工作及工程进展情况反映各项工作中存在的问题及急需项目管理部处理或需上报业主项目管理部协调处理的问题报告本周主要工作计划和安排(2)检查上周例会各项决定的执行情况(3)检查工作计划的执行情况(4)
营销部会议管理制度 一目的 沟通交流总结上周(上月季度)的工作计划安排下周(下月季度)的工作解决在工作中遇到的问题及困难促进业务的增长提高售后服务质量提升企业在客户心目中的口碑二主题总结工作发现问题共同分析提出解决方案共同决议培训学习反省自我完善自我三方案 营销部所有人员在按照计划要求合理安排时间在规定的开会时间之前回到总部(在外驻厂人员除外) 策划会议的内容1.会议地点:D
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第一条 会议分类及组织 1. 会议分四大类: (1) 级会议:以名义召开的会议包括全体员工大会总经理办公会议党员大会团代会妇代会职工代表大会等 (2) 专业性会议:召开的技术专题讨论会质量分析会安全工作会经营活动策划会财务分析会 (3) 系统或部门工作会议:由各部门车间召开的会议如生产例会质量例会销售例会小组会等 (4) 上级组织或外单位在本公
《会议管理制度》为了增强员工之间职级之间的沟通协作提高工作配合度和效率加快整体改革步伐推动学校快速发展特制定本制度1.会议类型:1)校长会 参加人员:学校副校长 会议频次:每周一次 会议时间:每周一早上九点2)主管层会议 参加人员:副主管以上(包括副主管) 会议频次:每周一次 会议时间:每周二下午三点3)员工大会参加人员:学校全体员工 会议频次:每月一次 会
会议管理制度一 目的:为了规范的管理制度加强团队组织凝聚力的建设提高会议效果减少会议时间特制定本制度二会议注意事项会议召集人事先准备会议提纲被通知参会人员需准时参会会议开始前需主动把调为振动无声或关机会议迟到者无权坐到座位上去听会请小声并主动的站立在合适的位置听会无故缺席会议按旷工一天论处会场内无特殊理由未经会议主持人许可不许走动影响会议正常秩序如有重要事情需要暂离座位者需征求主持人的同
会议管理规定(试运行草案)为进一步转变工作作风减少会议数量缩短会议时间提高会议质量现对我厂会议管理作如下规定:第一条 总则1高效会议召开应确有必要注重实效主题鲜明准备充分严禁召开没有明确目的缺乏实际内容的研讨会座谈会经验交流会等2精简大力精简会议尽量缩短会期减少与会人员能合并召开的要统筹合并一般不为表彰先进推广典型经验等事项召开专门会议3节约会议要厉行勤俭节约严禁铺张浪费第二条 会议类型会议包
会议管理制度一 会议种类总经理办公会年会周例会部门例会各个部门专题会月度经营分析会二 会议管理有关会议会务由行政人员负责组织并做好会议记录根据需要撰写会议纪要部门内部会议由部门自行记录会议纪要由行政部按指定格式进行存档每周例会时各部门需上报本周可预见会议安排行政人员提前一天确认参加会议的人员名单时间地点议题通过网络或书面下发会议通知会议举行前一日行政部应对会场布置需要器材
1.目的:为规范的会议管理提高的会议管理质量使的各种会议成为问题探讨分析解决方案的良好沟通方式制订本制度2.范围:全体员工3.内容:会议管理规定:的会议分类及相关要求:为及时分析和解决的管理上存在问题结合目前的实际情况对的会议形式和管理进行合理的安排具体分类情况和相关事项要求如下:.1周例会制:由人资行政部进行组织总经理主持的一种常规会议周例会由各部门
深圳市安健科技有限文件编号AG-WI-07-21文件版次A0文件主题:会议管理制度生效日期2010-8-10页 数第 PAGE 4页 共 NUMPAGES 5页深圳市安健科技有限会议管理制度 文件编号:AG-WI-07-21版 本:A0拟 稿:王红审 核:张一飞会 签:李芳罗海林批 准:杜碧发布日期:2
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