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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??腾讯战略报告分析 制作人:市场营销第一小组2010年12月1 1.腾讯简介及业绩大事 2.腾讯所处的环境分析 3.腾讯战略分析Contents 目 录2 1. 腾讯简介 腾讯成立于1998年11月位于深圳是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一也是中国
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级三星是韩国最大的企业包括26个下属及若干其他法人机构在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处员工总数19.6万人业务涉及电子金融机械化学等众多领域旗下主要的有三星电子三星物产三星生命三星三星企业内外部 环境分析 三星企业
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 联想研究Legend Research战略篇第一期信息中心:《市场情报研究组》1999年1月1日1《Legend Research:联想研究》战略篇框架战略基本理论战略案例分析联想IBMHP康柏方正战略使命目标行为及任务控制结果及奖励历史发展过程背景环 境战略调整动向战略概论战略分析战
战略规划你的目标不仅仅是维持生计而是要创造美好生活目录简洁的确立目标五步法确立明确目标商业目标即市场目标营销策略分析五定期进行SWOT分析一简洁的确立目标目标的5大要素明确性可实现性决定性即具有重要意义具体性目标应当可以衡量可以明确说明其是否已经完成第三方应该能够判断目标是否已经实现时限性目标原则在商业中的应用理想化设定所有的业务规划老师从对未来的理想化设想开始的将这一理想明确化并向他人表明这
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