版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 考点十五:偏差分析关键词进度偏差、费用偏差知识点来源管理教材第六章;计价教材第五章。要求重要、理解、掌握考点串讲一、施工阶段偏差分析(赢得值法)(一)实际投资与计划投资1 拟完工程计划投资(BCWS)=拟完工程量×计划单价2 已完工程实际投资(ACWP)=实际工程量×实际单价3 已完工程计划投资(B
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 【案例1H420090-3】(2015年案例)一、背景A安装承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 1H420094 费用-进度偏差分析注:字母的含义:已完工作预算费用BCWP:?Budgeted Cost of Work Performed计划工作预算费用BCWS: Budgeted Cost of Work Scheduled已完工作实际费用
环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第二十二部分、投资偏差分析赢得值法是一种先进的管理技术,是美国国防部1967年首次确立的,并在全世界广泛运用的方法。 (一)实际投资与计划投资1 拟完工程计划投资所谓拟完工程计划投资是指,根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。拟完工程计划投资=拟 完工程量×计划单价2 已完工程实际投资所谓已完工程实际投资是根据实际进
环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 【例】某工程项目施工合同于2003年12月签订,约定的合同工期为20个月.2004年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如下图所示,并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如工程量表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间
假定计划进度和实际进度匀速;规费率8%,税率35%;计算5月末已完工程计划投资累计、拟完工程计划投资累计。
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 2017年造价工程师更新QQ群:107609784面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427考点十五:偏差分析关键词进度偏差、费用偏差知识点来源管理教材第六章;计价教材第五章。要求重要、理解、掌握考点串讲一、施工阶段偏差分析(赢得值法)(一)实际投资与计划投资1 拟完工程计划投资(
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级BJCCD北京市药监局认证中心BJCCD北京市药监局认证中心单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式BJCCD药品认证管理中心BJCCD药品认证管理中心BJCCD药品认证管理中心偏差处理偏差的概念偏差处理的基础偏差的类型偏差的来源偏差的处理步骤案例分析新版GMP:任何偏离工艺物料平衡限度质量标准
某工程建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了施工合同合同工期为3个月合同中有关工程价款及其支付条款如下:(1)分项工程量清单与计价表中含有两个分项工程:工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3甲项综合单价200元/m3乙项综合单价12.93元/m3当某一分项工程实际工程量增加超出10时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单中的工程量减少10以
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