成本控制部职责一项目施工准备阶段 1参与主体工程招标分包工程招标甲方提供材料招标提出合理化建议保证工程在投资预算限价内招标2做好成本预测和计划工作 3强化事前控制和合同管理通过加强工程项目成本控制对施工过程中工程成本进行动态结算管理成本核算预警达到工程结算及时有效反映项目成本二项目施工阶段1准确计量施工过程中的单项结算及时反映项目工程动态成本 2成本管理是成本控制部的核心工作成本人员要投
成本控制岗位职责财务部成本主管负责营业部门的经济核算业务及物价的检查监督促使合理使用原材料减少浪费及时填制营业部门会计凭证记好收入支出费用的明细月底正确编制营业部门的成本费用盈亏报表负责营业部门的成本核算并根据采购部和仓库转入的各种单据和票证编制结算成本记账凭证及登记帐簿根据各部门的经营状况提出改进意见设法降低成本提高经济效益采购部经理或主管完善采购申请审批制度杜绝不和理不必要的盲目采购设立
成本部职责一负责贯彻国家有关基本建设方面的政策法令规定严格执行基本建设程序和工程施工程序制订项目管理各类制度操作规范等文件二负责在开发项目规划研究过程中就建设工期工程技术与质量要求成本控制与配套实施方面提出专业建议三参加施工图纸的审核结构布局的合理性审核及项目的配套工程的技术性能的会审办理设计变更联系单四参与起草招标文件参加工程施工配套施工单位招标工作五组织项目工程技术交底六对照开发项目建
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岗位说明书基本信息岗位名称成本控制员岗位编号HX020403所属部门成本控制部岗位定员 1直接上级经理直接下属无职级□职员■主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间
成本部工作职责工程预决算1根据工程性质和需要配合完成工程投资项目的估算 2负责工程项目和监理单位的招标文件制作考虑由咨询编制招标文件除外 3负责工程项目的概算预算和结算工作 4负责编制和修改本造价制度 5负责收集和提供工程造价政策和信息 6协助工程部提出对图纸的审核意见协助进行方案经济分析比选工作 7协助工程部完成对材料设备的询价认价工作
成本部部门及岗位职责部门职责工作分类具 体 职 责 内 容搜集整理历史成本确定目标成本总控指标分解成本控制指标提出控制要点汇总编辑《项目成本指导书》文件跟踪分析目标成本执行情况完成成本动态表并做分析建立维护工程造价和材料设备限价信息库收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措加以吸收利用定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较分析完成新项目的建造成
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西企业有限咨询项目经理部 岗位说明书基本信息岗位名称成本主管岗位编号HX020202所属部门成本控制部岗位定员 1直接上级经理直接下属成本管理员职级□职员■主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■
岗位说明书基本信息岗位名称成本管理员岗位编号HX020203所属部门成本控制部岗位定员2直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间为
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