◎寸阂石油六学工程硕士学位论文XX油田采
组织结构扁平化 随着人类社会的不断进步各种各样的组织成为推动社会发展的重要动力而组织的结构就像它所处的社会形态一样不断地发生着变化而现在备受组织特别是企业喜爱的一种结构就是扁平化的结构 就像马克斯·韦伯的科层制在当时风靡一时一样现在的扁平化的可谓到处都是为什么这么多与组织越来越认为组织的结构应该扁平化呢我认为有以下几点原因: 第一:现在所处的时代是知识经济的时代是信息与技术的时代面对
华北电力大学(北京)
中石油下属炼化企PC (china national petrolem corporation) HYPERLINK l 大庆石化 大庆石化 HYPERLINK l 抚顺石化 抚顺石化 HYPERLINK l 吉林石化 吉林石化 HYPERLINK l 哈尔滨石化 哈尔滨石化 HYPERLINK l 辽阳石化 辽阳石化 HYPERLINK l 兰州石化
吉林项目部腰英台作业区二00九采油九班安全管理组织机构图采油九班班长:邵 波采油九班副班长:采油九班副班长:邓成禄采油九班管理小组(其他各站点)全班职工DB16 张占国DB16-3-6 贺志义DB16-15-4 任建宏 李春风DB17-1-3 杨 光DB17-5-5 张小占DB16-8-7
? ?? ??织机构扁平化以后能够提高信息的流动速率并减小信息失真度提高决策的效率同时由于管理层级的减少扁平化组织对市场变化的适应能力得到加强管理成本得以减少推行扁平化是需要有前提条件的扁平化需要构建在管理制度化组织信息化管理者及员工素质较高的基础之上? ? ? ? 一管理制度化? ?? ???扁平化的组织不是一个无序的组织反而是一个管理有序架构分明层级明确的组织也就是说扁平化组织其实是建立
组织结构职责及组织结构图职责:一总经理:1全面负责主持的日常经营行政和管理活动负责检查和绩效考核努力营造良好的企业发展运营内外部环境2负责和组织实施发展规划年度经营计划并监督完成3负责对重大投资经营活动决策4负责财务管理预算决策和利润分配 5决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级以及对违纪员工的处分直至辞退6强化员工管理建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍7
采油厂厂部机关采气厂厂部机关采油一厂(300万吨左右)延安河庄坪镇(陕西)采气一厂(50亿方)银川(生产在靖边)采油二厂(400万吨左右)庆城县(甘肃庆阳)采气二厂(70亿方)西安(生产在榆林)采油三厂(400万吨左右)银川市(宁夏)采气三厂(60亿方)乌审旗(生产在鄂托克前旗)采油四厂(200万吨左右)靖边县(陕西榆林)采气四厂(40亿方)乌审旗(生产在鄂托克旗)采油五厂(300万吨左右)
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? Andersen Consulting 2000Click to edit Master title style组织策略 -- 介绍和讨论上市3 28 20001.高层次的组织和管理高层次的组织和管理总部和事业部架构组织关系和关键
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