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返回下一页下一页下一页返回下一页返回返回表6-2 JIT采购成功的因素
浅议如何降低企业的采购成本 [摘要]降低采购成本对一个企业的经营业绩至关重要尤其是去年受到全球金融风暴的影响采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少而且体现在产品成本的下降利润的增加及企业竞争力的增强因此控制好采购成本并使之不断下降是一个企业不断降低产品成本增加利润直接手段之一从采购成本对企业效益的影响本文阐述了通过建立健全采购过程中的各项控制制度
中小企业采购管理缺陷与应对策略河北建材职业技术学院 财经管理系 物流管理专业 10届 物流一班 常建华 男 0106100138摘要: 随着生产规模和市场范围的扩大中小企业采购管理的复杂性和必要性日益提高采购管理逐渐成为中小企业经营管理的重要组成部分中小企业通过实施有效的计划组织与控制等采购管理活动合理选择采购方式采购品种采购批量采购频率和采购地点以有限的资金
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采购文件目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc340935796 第一节 邀请书或公告 PAGEREF _Toc340935796 h 2 HYPERLINK l _Toc340935797 一邀请书 PAGEREF _Toc340935797 h 2 HYPERLINK l _Toc340935798 第二节投标须知 P
浅析JIT采购模式的有效实施——以崧顺为例摘要随着经济全球化和信息技术的发展企业间的竞争也越来越激烈为了降低采购成本提高企业竞争力JIT采购作为一种先进的采购模式被广大企业所运用准时化采购和准时化生产一样它不但能够最好地满足用户需要而且可以极大的消除库存最大限度的消除浪费从而极大的降低企业的采购成本和经营成本提高企业的竞争力虽然JIT采购能给企业带来可观的效益但是在实施过程中也存在着这样
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