龙湖精细化成本控制与招投标合约管理实战研讨会主办单位:深圳市决策时代房地产研究中心 时间:2011年8月6-7日培训地点:四川·成都站课程背景 在竞争日趋激烈的房地产市场单一的竞争优势不再独领风骚面对微利时代房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位并陆续在调整发展节奏治理架构资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫其中提升成本管理工作刻不容缓 成本管理是房地产行业发
龙湖项目成本管理控制与招投标、合约管理 主讲:周世艾2011年8月13-14日讲师介绍高级工程师;一级建造师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事;原重庆龙湖地产发展有限总经济师;12年龙湖工作经历,在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会。内容龙湖成本管理与控制 龙湖招标投标管理龙湖的合同管理内容龙湖成本管理与控制 龙湖招标投标管理龙湖的合同管理龙湖成本管理的目标 龙湖成本管理
龙湖项目成本管理控制与招投标、合同管理讲师介绍 高级工程师;一级建造师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事;原重庆龙湖地产发展有限总经济师;12年龙湖工作经历,在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会。内容龙湖的项目成本管理龙湖招标投标管理龙湖的合同管理龙湖的项目成本控制 内容龙湖的项目成本管理龙湖招标投标管理龙湖的合同管理龙湖的项目成本控制 问题:成本是怎样形成的成本是什么时
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精细化企业内部控制标准系列成本费用精细化控制标准中央财经大学财经研究院中财讯财税筹划技术研究院中国●北京目 录企业成本费用的构成 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc231009761 1.1 人力资源成本 HYPERLINK l _Toc231009762 1.1.1 人力资源成本构成分析标准 HYPERLINK l _Toc23100
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2006年中国(深圳)房地产成本控制精细化管理研讨会 工程目标成本的制定支解与落实工程清单招标管理工程成本数据库的建立 [2006
《龙湖知与行》之招标及合同精细化管理主讲人:路老师2011年5月28-29日于 南京一、招投标管理组织和制度的完善是企业招投标良性发展的前提组织和制度运营中心:针对不同部门设置专业责任人,制定政策制度和巡查监督执行情况招标管理原则:1、规范、统一各地区工程和材料设备招标的关键原则及流程,减少人为随意性。2、保证招标质量,控制成本。3、供各地区地产在此基础上制订具体实施细则。区域
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