编号:ZLZS-HR-04 批准:新员工入司与转正管理文件二0一一年 八 月二十九日发布 二0一一年 九 月 一 日实施众联装饰有限责任 发布前 言本管理文件是管理体系文件之一本管理文件由行政人事部提出并归口本管理文件起草人: 朱洁霖新员工入司及转正流程图签订劳动合同流程1 目的
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员工转正管理规定1目的为规范员工的转正程序做到既有章可循又保证转正考核流程的良好实施特制订此管理规定 2 适用范围 全体员工3 职责3.1人事处负责人员的转正手续的办理审核并通知财务对转正人员做出薪资待遇标准的调整3.2 相关部门负责新入职人员试用期间对其进行在岗培训及转正人员的初步审核4 管理内容及要求4.1员工转正主要分为:新入职转正提前转正延迟转正4.2新入职员工试用期
转正管理制度(试行) 总 则1目的为规范员工试用转正考核流程确保员工转正考核工作规范有效有章可循特制定本制度2适用范围本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核3相关人员的职责3.1 被考核人所在部门的直接上级拟定该部门员的专业考试试卷并交一份予人力资源部备档收集被考核人员工作表现信息相关和记录对被考核人进行初步审核做出评价并提交上级主管复核3.2 所在部门的分管负责部
试用期员工转正管理制度一.制定目的为规范员工试用转正考核流程确保员工转正程序的公平公正公开性特制定本制度二. 适用范围各职能部门各店面所有试用期转正的新员工三. 制度内容:(一)试用期期限 原则上新员工试用期不少于1个月不超过3个月二线职能部门试用期不少于2个月具体视工作能力和工作业绩而定特殊情况的需报经总经理批准(二)转正时间的计算1转正时间按整月核算即月度1日为员工的转正时间每月5日前
密级编制审核批准Ⅲ日期日期日期修 改 记 录序号版次修订日期修订部门人员修订内容生效日期文件会签栏文件签收栏发文部门部门会签人岗位收文人发文日期行政部行政部文控识别印位营销部营销部财务部财务部采购部采购部质量控制部质量控制部人力资源部人力资源部设备能源部设备能源部生产管理部生产管理部技术研发部技术研发部安全管理部安全管理部目的:为了进一步加强管理杜绝闲杂人员入厂维护本厂正常的内部治安秩序保证生产工
管理文件文件名称:员工转正管理制度文件编号:LYXZ GA 1101版 本 号:A0受 控 号:拟 制: 2011年11月18日审 核: 2011年11月18日批 准: 2011年11月18日 : PAGE : 员工转正管理制度LYXZ GA
员工转正管理制度文 件 编 号﹕HR-007发 行 版 次﹕1.0制 定 日 期﹕20091022生 效 日 期﹕核 准审 查制 定文件主题员工转正管理制度文件编号HR-007制订部门人力资源部页 数员工转正管理制度一目的为了使人力资源管理工作规范化制度化系统化使员工试用期满转正考核工作更加公平公正准确和高效在有章可循的基础上达到有序的人事管理工作目的增
羁蒈蒈袁羇蒇薀螄芆蒇蚂羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄薄薇螁节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀膈蚃袇羆膇螅肃芅膆蒅袆膁膅薇肁肇膄蚀袄羃芄螂蚇节芃蒂袂芈节蚄蚅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄艿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆薅羅袈莅螇螈芇莄蒇肄膃莃蕿袆聿莃蚁肂羅莂螄袅芃蒁蒃蚇腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羁蒈蒈袁羇蒇薀螄芆蒇蚂羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄薄薇螁节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀膈蚃袇羆膇螅肃芅膆蒅袆膁膅薇肁肇膄蚀袄羃芄螂蚇节芃蒂袂芈节蚄蚅膄
员工入职及转正规定第一章 总则为了规范员工入职试用及转正的办理程序明确有关要求做到有序标准化制定本制度本制度适用于正式录用的各层级员工不以职等的差异而有所区别权限划分(转正审批权限与录用审批权相同)如下:二级部门总监及以上人员和拟订月工资在10000元以上的人员由总裁批准转正二级部门总监以下且拟订月工资在10000元以下的人员由主管人力资源的副总裁批准转正总裁直属部门人员无论职级和薪资均须报
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