相关文档

• 问题分析5个小工具.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级问题分析5个小工具和论文指引讲师：许夏阳一问题分析小工具 图表法 柏拉图法 鱼骨图法 头脑风暴法 亲和图法1坐标图常用于判断整体趋势之用横坐标为时间轴纵坐标为所要记录的数据例如不良率等图表： EXCEL 图表根据所搜集的数据依据不良原因不良状况不良发生位置或客户抱怨的种类安全事故等不同区分标准找出比率最大的项目或原因并且将所构成

• 具体问题具体分析.ppt

  坚持一分为二的矛盾分析法坚持两点论和重点论相统一的认识方法次要矛盾（2）要坚持两点论和重点论的统一：每一矛盾：把握主要方面 把握主流不分主次抓不住重点中心次要矛盾对主要矛盾也有影响不能忽视（1）是正确认识事物的基础2你能举出违背具体问题具体分析的成语或者俗语吗 社会发展要看到经济发展 又要看到

• 行程问题之分析工具.doc

  小升初热点专题天天串讲第六天：行程问题之分析工具【真题】欢欢和贝贝是同班同学并且住在同一栋楼里早晨7：40欢欢从家里出发骑车去学校7：46追上了一直匀速步行的贝贝看见穿校服的贝贝才想起学校的通知欢欢立即调头并将速度提高到原来的2倍回家换好校服再赶往学校欢欢8：00赶到学校时贝贝也恰好到学校如果欢欢在家换校服用去6分钟且调头的时间不计那么贝贝从家里出发时是几点几分（题说：2008年2月23日奥数网杯

• QC七工具-问题的分析与解决.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC七工具-问题的分析与解决作成：夏春龙日期：2022415引子：解决问题程序对 策衡量追踪控制改善的成果例如：人员出勤率93现 象问 题原 因当我们观察到或发现………时确认并定义问题5W1H这现象是否正常 ?跟标准或目标差异?其差异是否不应该 ?人员出勤率的目标为95低了2个百分比而此差异幅度根据以

• matlab小波分析工具箱.ppt

  第二级第三级第四级第五级技术凝聚实力专业创新出版单击此处编辑母版标题样式第26章 小波分析工具箱Fourier变换是信号处理的重要手段如前所述Fourier变换通过将信号展开成不同频率的正弦信号之和在频域对信号进行分析和处理如滤波参数估计等对平稳信号来说Fourier分析具有较好的效果并取得了非常广泛的应用Z变换S变换分别在Z域和S域对信号进行分析处理其与Fourier变换相似都是平稳信号处理方

• 思维优势的5个技巧(分析问题和解决问题).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级思维优势的5个技巧----问题分析与解决2012年6月26日思维优势将是唯一能持久的优势 对一个人或一个组织来讲唯一能长久保持的竞争优势就是进行清晰的思维并迅速将其贯彻实施的能力优势：经过经验所验证的方法在艰难险阻面前把握方向实际的指导作用 理性思维的特点：?流程化：把管理思维步骤化?客观性：基于事实的五个方面信息

• 分析问题的方法和工具.docx

  #

• 分析工具.ppt

  Roland Berger – Strategy ConsultantsLinesClick to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3C. rb Profiler - 一个全新的品牌分析工具Roland Berger – Strategy ConsultantsC.1. 罗兰?贝格开发的rb Profiler 工具简介Rol

• 使用8D工具分析解决问题.doc

  使用8D工具分析解决问题主办：上海普瑞思管理咨询有限 时间：2010年6月19-20日地点：中国·上海?费用：3000元人（包括授课费讲义证书午餐等）课程目标帮助学员建立解决问题的正确思路和思维方式掌握科学严密的问题分析方法帮助企业识别问题找到问题的根本原因并能系统的预防问题再发生更有效更合理更规范的快速解决问题学会使用8-D工具分析解决问题掌握七个解决问题的辅助工具理解团队解决问题的益处和

• 常见模具问题分析.doc

  #