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  我们都见过成年人在工作中耍小孩子脾气当我们卷入这些鸡毛蒜皮中时尽管令我们抓狂的是某些表面上的现象但问题的真正影响远不止于此也正是因为这个原因这种孩子气的行为才会在办公室里蔓延开来　　在狭窄的空间里操作时人类堪称逼疯彼此的能手这个问题普遍存在从人口统计学的角度来说没有哪个族群能完全避免这种糟糕的行为会出现无谓争吵和孩子气行为的人包括律师医生建筑工人汽车修理工芭蕾舞者流水线工人农民办公室职员高管等　　

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  打造无坚不摧的运营团队 —— 卓越员工职业化素质提升训练 ——成就卓越自我的秘密法则 您的团队战斗力如何为什么一个人是一条龙而一个群体却是一条虫为什么您的团队老是没有奋斗的精神老是业绩低微呢为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志而一段时间后就变得平庸之极究竟是人的问题还是的问题为什么想把团队做大结果不断没做大反而越做越累为什么您的

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  由于对气象学和动力学的巧妙运用每只在雁阵中飞行的大雁速度比单飞高出71群雁不停的鸣叫这是强大的大雁在鼓励落后的同伴员工性格不同学历不同经历不同凭什么能共同努力去完成目标呢目标一致合理布局同心同德我为团队团队为我团队是我我是团队——形成真正的凝聚力我为团队付出团队是我成长——团队是个人成长的摇篮我为人人人人为我——先有团队才有个人团队造就个人个人成就团队——个人和团队是分不开的团队成功了你才能成功—

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  直销团队管理的三种风险2008-11-19 19:16熟悉直销行业的人都知道直销和传统行业一样是有风险的其风险在于苦心经营的团队有可能一夜之间崩溃要做好团队的风险管理首先要知道团队运作在哪些方面存在风险才能做到防微杜渐防患于未然 　　我们认为直销团队的风险主要来自于三个方面：（1）消极言论（2）旁部门干扰（3）团队自创风格我们邀请了两位资深直销人士根据自己预防和处理类似事件的经验和大家做一些分享?

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  一个团队里人分为五种：?人渣 人员人手 人才 人物?１人渣?就是牢骚抱怨无事生非拉帮结派挑起事端吃里趴外的破坏分子?２人员?就是只领工资不爱做事安排与自己无关的工作不愿干属庸人之列?３人手?就是安排什么做什么不安排绝对不做等着下命令的人?４人才?就是每天发自内心做事做事有责任有思路有条理知道的事做好了受益的是自己同时真心为操心的人?５人物?就是全身心投入用灵魂去思考做事决心要和老板做一番事

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  群体行为研究第八章团 队教学内容: 什么是团队 为什么要建立团队模式 建立团队模式的条件 如何建立高绩效团队什么是团队团队和群体有何区别什么是团队 团队就是由少数有互补技能愿意为了共同的目的业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体团队的具有以下基本要素: 人数不多 技能互补 共同的目的与业绩目标 共同的工作方法 相互承担责任团队和群体的区别： 性质不同群体显示