中关村软件园发展有限责任发展战略梳理报告(草案)ALLPKU北大纵横1导读企业文化和价值观体系建设案例见借鉴软件园环境及背景中关村文化企业文化建设价值观体系战略体系企业文化和价值观体系建设方案企业文化与价值观体系探讨北大纵横2发展战略是企业持续发展的动力源泉建立期:原始积累阶段成长期:发展改进期发展期:持续发展阶段企业规模迅速膨胀完成人才、资金、技术、市场的初步积累管理的相对滞后面临选择
企业发展战略与战略管理◇ 企业发展战略的再认识 (一)房地产业必将进入品牌战略竞争阶段 竞争的四个阶段成本价格竞争性价比竞争模式竞争品牌战略竞争 (二)战略是一种创造性行为 企业战略不是对企业内外环境短时间内的表层变化的消极应对措施而是对企业内外环境中长期的根本性变化的积极应对策略 企业战略不仅仅是一组未来要达到的经济指标或以企业财务数据为基础的逻辑推理的产物其制定不仅要借助理性的思
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1.负责发展战略管理工作的机构是(战略委员会)股东会 监事会 战略委员会 经理层2.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是(盲目发展)企业过度扩张 经营失败 资源浪费 盲目发展3.企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是(资源浪费)企业过度扩张 资源浪费 丧失发展机遇 盲目发展4.企业的发展战略方案的批准机构是(股东会)股东会 监
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城市发展战略管理第一节 城市发展战略概说 第二节 城市发展战略的制定第三节 城市发展战略的理论模式第四节 新世纪城市发展战略要点 5/14/20241第一节 城市发展战略概说一、城市发展战略界定二、城市发展战略的基本要素 三、城市发展战略管理的意义 5/14/20242第一节 城市发展战略概说一、城市发展战略界定(一)城市发展战略的含义战略一词,原本是一个军事术语。古汉语中的战略,是指战争的方略或
麒龙麒龙麒龙麒龙麒龙 麒龙麒龙1战略发展部管理制度与职能工作流程2012年8月目 录战略发展部定位与职能战略发展部组织结构战略发展部会议制度战略发展部工作管理制度战略发展部培训制度 行业研究管理办法战略规划编制管理办法战略投资项目管理办法监管企业重大投资监管流程年度经营计划编制管理办法战略控制(偏差分析)管理办法管理咨询诊断改
四个快速推进扶贫开发要快速推进在合力攻坚上迈出新步伐生态文明要快速推进在绿色发展上走出新路子 产业培育要快速推进在提质增效上彰显新优势城乡一体要快速推进在协调发展上构建新格局三个着力夯实 着力夯实硬件基础优先加强基础设施建设 着力夯实民生基础统筹发展社会各项事业 着力夯实管理基础加快推进社会治理创新三个集中突破 在发展电子商务上实现突破在推进金融支撑上实现突破在发展非公经济上实现突破 一个核心两个
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