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  2010年上半年工作总结2010年半年已过在过去的半年里在各级正确下在各部门分厂的大力支持下在部门全体同事共同努力下某某设备管理工作取得了一定的成绩成绩固然可喜但其中存在的不足更令我倍感责任重大现将过去半年总结如下：作为设备管理部门负责人深抓设备管理基础工作确保设备稳定运行为生产组织创造积极条件这是我的主要工作之一1完善设备管理考核制度细化考核方案(1)在2009年设备管

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  铜盐车间二Ο一二年上半年设备管理工作总结二○一二年五月三十日铜盐车间二Ο一二年上半年设备管理工作总结2012年铜盐车间在厂部的正确下在各科室车间的大力支持下在全体职工的共同努力下以硫酸铜产量的提高和电极铜产能的达产达标为主要目标认真开展各项工作同时车间的设备管理工作一步一个脚印的向前迈进积极配合工艺的需要通过对实际生产过程中经验的总结对车间重点设备进行了更适合我车间生产工艺的改进并且在车