相关文档

• 案例分析答案.doc

  案例一 对作弊行为的异样处理 作弊是每个老师不能容忍的事情但是在一次测验中一个化学老师发现有学生作弊他没有批评学生允许学生下次考试带一张A4纸到考场让学生想写什么就写什么学生都特别认真地准备考试后老师让学生把A4纸展览在后黑板上所有的同学都好奇地去看有的学生抄的题目有的学生抄的公式有的学生写的提纲以及知识之间的联系同学们看了别人的A4纸之后终于明白了为什么有的学生学习好有的学生成绩落

• 案例分析及答案.doc

  案例分析及答案每张期末考试试卷中都有案例分析题共50分一般是小题2道每题25分大题一道每题50分答题要求结合问题分析案例每个案例字数不少于300字所以掌握案例分析对于顺利通过考试非常重要对于案例分析题的评卷既根据参考答案改同时答题又不死扣答案只要言之有理即可这里给出大家8个案例希望对大家考试有所帮助同时这里都是实际的例子对大家今后的实际管理工作也是有参考价值的案例1：青岛双星汪海的方式(

• 案例分析及答案.doc

  案例分析练习题：1 农民郭某在自己承包的土地上挖了一个养鱼池进行甲鱼养殖某食品有限的废水排放渠距离养鱼池只有50米远郭某听说食品有限排放的废水中有很多营养物质于是萌发了引废水养甲鱼的想法一天夜里郭某偷偷扒开食品有限的排污渠将废水引入自己的养鱼池第二天郭某养的甲鱼开始死亡五天内全部死光经评估直接经济损失5万元郭某认为损害是由食品有限废水污染所致于是依据《水污染防治法》关于造成水

• 案例分析题答案.doc

  我们认为该事项可能存在重大错报风险且该风险属于财务报表层次的重大错报风险 12007 年该行业平均销售增长率为 12而甲计划要求增长率为 20（超同行业增 长率 67） 甲是否可能达到这种超增长率面对此问题注册会计师应该保持高度的职 业怀疑态度②结合工作底稿中的事项：甲在 2007 年 4 月份将主要产品 C 销售量下调了 8 至 10尽管在 2007 年 8 月推出了 D 产品（C

• 管理案例分析答案.doc

  管理案例分析形成性考核（本作业答案仅供参考）管理案例分析作业1一案例分析：忙碌的生产部长1．王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员答：王雷是中层管理人员张立是基层的管理人员2． 关于锁的装配不善问题总经理应该首先责成谁负起最终责任这依据的是什么原则答：生产部长应负起最终责任依据的是责任的不可下授原则3． 王雷向总经理汇报说他这星期做了几件重要的工作请说明这些工作所体现的活动或职能性质答：体

• 电大案例分析答案.doc

  #

• 案例分析作答：.doc

  案例分析作答：以上三种做法都不能够真正解决问题生的问题通过设隔离带·专座用游击式等方式去提高问题生只能治标不治本因为他们没有从根本上去发掘问题生的问题所在没有具体问题具体分析以下是我的看法：其一这些班主任的做法没有尊重问题生的心理感受我们知道问题生也是活生生的人其实在日常学习生活中他们比非问题生更需要与尊重这些班主任的出发点虽说都是善意都是让问题生向积极的方向去发展可利用调座位去抑制问题

• 案例分析部分参考答案.doc

  案例分析部分参考答案一．按采购进行的方式分类(1)直接采购(2)间接采购(3)委托采购(4)联合采购按采购价格方式分类(1)招标采购(2)询价采购(3)比价采购(4)议价采购(5)公开市场采购趋势：战略采购JIT采购电子采购国际采购采购外包二.沃尔玛全球采购中心成立至今并没有跳过对进口商或者各种中间商的依赖直接向工厂采购因此要求供应商物美价廉产品价格要有竞争力质量要好要能够准时交货要求供应商

• 历年案例分析及答案.doc

  【2008案例试题一】【说明】?A是一家中小型集成 在2006年3月正在准备对某证券数据大集中项目进行投标A副总张总授权销售部的林某为本次投标的负责人来组织和管理整个投标过程??? 林某接到任务后召集了由商务部销售部客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会并把各自的分工和进度计划进行了部署??? 随后在投标前3天进行投标文件评审时发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用

• 征管法案例分析答案.doc

  案例分析题一2001年6月20日某区地税局交通运输管理税务所为防止税款流失在通往某铁矿的公路上进行税收检查查堵逃税车辆个体营运车主王某驾车路经此处税务检查人员将其拦住两名身着税服人员向王某出示检查证并讲明实施检查的意图年初以来一直未申报纳税的王某惧怕检查趁其他税务人员不备突然启动企图逃离现场因路障被迫停车随即追来的税务人员检查认定王某未按期申报纳税向王某填发了《限期纳税通知书》和《查封扣押证》将王