LOGO 201409 Panzhihua主讲:申明江/Steven库存控制与需求预测 目录页CONTENTS01Why-为什么学 供应链之本质第三方利润源库存三段分析库存总本分析ITO 与现金流02What-学什么03How-如何做到预测管理采购供应仓储管理五大思想考核指标预测流程预测工具提问问答要求变需求需求变能力能力成习惯目录页CONTENTS 01库存之于供应链财务价值WHY供应链之本质
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011年11月运 营 管 理库存管理第一节 库存及其作用第二节 库存控制的决策第三节 库存问题的分类及控制的基本方式第四节 库存问题的基本模型 第五节 再订货点与服务水平第一节 库存及其作用 一库存的定义:库存是指一切闲置
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购需求管理与库存控制 课程内容需求预测管理篇生产物料计划篇备品备件与辅料计划篇库存分析篇库存控制篇情景模拟:啤酒游戏需求预测管理篇独立需求与从属需求独立需求(Independent Demand):是某一项的需求是与其他项目无关指那些不确定的随机性的企
采购需求分析库存控制主讲老师:王大勇Purchasing Demand AnalysisInventory Management第一章:采购的范围与支出分析第二章:采购需求预测与计划管理 第三章:物料需求计划系统(MRP) 第四章:库存的分布与成本结构 第五章:库存控制系统与技术 第六章:库存绩效评估与管理Purchasing Demand Analysis课程目录第一章:采购的范围与支出分析 P
9 独立需求库存控制91 库存92 库存问题的基本模型93 随机型库存问题91 库存(Inventory control )库存(Inventory)的定义狭义定义:仓库里存放东西 广义定义:库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源,闲置的资源就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,是否处于运动状态也没有关系。 Inventory is the stock of any item or res
第九章 独立需求库存控制 第一节 库存 第二节 库存控制的基本模型 第三节 随机型库存问题 1库存占用大量资金要减少首先必须明确何为库存从物料流入手 第一节 库存物料流库存的定义 库存的作用 库存问题的分类 库存控制系统 第九章 独立需求库存控制 2一物料流企业之间是通过物料流信息流人员流和资金流来实现联系的企业物料流不是封闭的而是开放的 如:钢材——机械设备——采矿
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 独立需求库存控制 库存及其作用 库存问题的分析 单周期库存问题的基本模型 确定性均匀需求库存问题的基本模型 确定性非均匀需求的库存问题基本模型 不确定型库存问题基本模型6.1 库存及其作用什么是库存具有经济价值的任何物品的停滞与储藏 库存是指一切暂时闲置的用于未来目的的有经济价值的资源资源的闲置就是库存与
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 独立需求库存控制●库存的意义●库存控制的基本模型●库存控制决策的基本模型二 库存的作用 保证生产均衡性 分摊订货费用(降低采购成本) 防止短缺 提高服务水平 防止生产中断★库存控制的难点是如何正确处理充分发挥库存功能的同时尽可能地降低库存成本 §7.2 库存的作用和分类一 库存的含义◆狭义的含义:处在仓
◆ 库存管理概述 2002年7月批发商库存是为了满足未来需要而闲置的资源与是否处于运动状态无关是否存放在库存中无关 (二)库存的弊端工人缺少培训可制造性差 ◆单周期需求: 一次性定货问题 ◆多周期需求:对单周期需求物品的库存控制问题称为单周期库存问题单周期需求物品出现在以下情况:① 偶尔发生的某种物品的需求②经常发生的某种生命周期短的不定量的需求 B(4)四库存控制系统 固定间隔
第八章 独立需求库存控制 5库存控制系统:库存控制系统三个问题: 隔多久检查一次库存 何时提出补充订货 每次订多少 How much交货时滞特点:定期不定量P系统ROP ROP 库存成本卧室家具返回首页P 单位时间的生产率每年需求R=1000件12000以上2000年订货成本25700
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