单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国 际 航 运 管 理交通运输学院 国航系 赵 刚失败的教训在粗心成功的秘诀在认真第五章 班轮营运管理第一节 班轮运输的基本特征班轮运输概述 班轮运输(Liner shipping liner service)又称定期船运输它是指固定船舶按照公布的船期表或有规则地在固定航线和固定港口间从事货物(含集装箱)运输从事班轮
班轮营运管理 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc204497482 第二节 新辟班轮航线论证 PAGEREF _Toc204497482 h 5 HYPERLINK l _Toc204497483 第三节 班轮航线结构的选择 PAGEREF _Toc204497483 h 6 HYPERLINK l _Toc204497484
按一下此處編輯母版標題樣式按一下此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級呼叫中心運營管理李華麗一呼叫中心的發展概述二呼叫中心的運營管理與流程 例會制度 在崗培訓 人員預測和排班 呼叫中心的品質監控 統計分析 人員招聘課程目錄第一章 呼叫中心發展概述 北美: 北美2至20萬個呼叫中心 3美國就業人口 155萬個坐席 總營業額約
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运营管理第七章综合生产计划第一节 生产能力计划一生产能力的概念企业的设施在一定时期内在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量生产能力的表示连续流程生产:是一个准确而清
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运营管理第十一章设备管理设备:企业中长期使用在使用过程中基本保持其实物状态价值在一定限额以上的劳动和其它物质的总称设备管理:依据企业的生产经营目标通过一系列的技术经济和组织的措施对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和价值运动状态进行的综合管理工作设备管理水平的高低:直接影响企业活动的均衡性直接关系到企业产品的产量和质
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运 营 管 理经济管理学院主讲人:诺敏 :nuomin126 13756002524教材:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运营管理第八章生产作业计划与控制作业计划作业计划(Scheduling)是安排零部件(作业活动)的出产数量设备及人工使用投入时间及出产时间生产作业计划是生产计划的具体执行计划在空间上把生产任务细分到车间工段班组机台和个人在时间上把年季较长计划期的任务细分到
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运营管理1讲 座 内 容第一部分 运营管理概述第二部分 运营战略与竞争优势第二部分 流程分析2第一部分运营管理概述3管理就是为在集体中工作的人员谋划 和保持一个能使他们完成预定目标和任 务的工作环境 哈罗德·孔茨(Harold K
#
Beni AsllaniUniversity of Tennessee at ChattanoogaOperations Management - 5th EditionChapter 4 SupplementRoberta Russell & Bernard W Taylor, IIIAcceptance Sampling 2006 John Wiley & Sons,OutlineSingl
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报