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第七讲 企业竞争战略的选择1.竞争者行为分析行业是一组提供一种或一类可相互替代产品的卖方的集合不同的行业竞争特点和竞争者行为是不同的影响竞争状况和竞争者行为的因素主要有:竞争者的数量产品的同质性(homogeneity即相似性)或异质性(heterogeneity即差异性)企业规模等判断行业竞争性质:四种行业结构类型(1)完全竞争(purepetition)完全竞争行业由许多提供相同产品
3行业竞争格局分析行业内竞争者三种一般的竞争战略成本领先战略的适用条件190840402490161922集中化战略中国企业的集中化战略顾客认可的价值 失败战略选择一般竞争战略的原则分散型产业 连锁经营:获得成本领先优势(通过扩大规模降低运输成本库存成本快速响应顾客需求分享管理经验等) 特许经营:形成相对于竞争对手的差异化(通过特定品牌形象质量等) 横向合并:扩大规模为实施成本领先或差异化做准
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?【知识点15】中小企业竞争战略一、波特在《竞争战略》中,从产业集中程度、产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行更具体的战略分析。其中:零散产业和新兴产业大多是以中小企业为主体,所以可以说是对中小企业竞争战略的研究。二、在接下来
第 PAGE 1页 共4页买新课X :【知识点 15 · 概 】中小企业竞争战略一波特在《竞争战略》中从产业集中程度产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行更具体的战略分析其中: 零散产业 和 新兴产业 大多是以中小企业为主体所以可以说是对中小企业竞争战略的研究二在接下来的【知识点 16】和【知识点 17】中将分别讲解 零散产业中的竞争战略 和 新兴产业中的竞争
毕 业 论 文(设 计) 中文题目:论信息系统对企业战略和竞争优势的作用 外文题目: The Roles of Information Systems In Enterprise Strategy And Thepetitive Advantage学 号: 姓 名: 年 级:
战略与风险管理(2019)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT7页 ?第三章? 战略选择?第二节? 业务单位战略?一、基本竞争战略(二)基本战略的综合分析“战略钟”(★★)鲍曼提出的“战略钟”,可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标,将顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)【考点三】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对 价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产
parative Advantage Strategy 比较优势战略就是通过市场机制和经济的对外开放由价格机制向国内生产者显示该国要素和商品的供求及相对稀缺性并通过这些相对价格引导能够充分发挥比较优势的经济部门的发展从而促进经济长期稳定增长 实行比较优势战略的国家市场在资源配置中起主导作用的主要作用是为经济发展创造公平竞争的环境赶超战略作为比较优势战略的替代物是指国家出于某种战略目标(这
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