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绩效考核制度及流程—万科Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目的使考核成为各级管理者有效激励员工进行精细化管理的工具建立良好的绩效文化促使总体绩效全面持
临床路径知情同意制度 临床路径管理是公立医院改革的核心内容是改善医疗服务管理的有效措施按照卫生部开展临床路径管理工作和相关要求结合我院临床路径病种实际情况制定本制度:一患者知情同意即是患者对病情诊疗(手术)方案风险益处费用等真实情况有了解与被告知的权利患者在知情的情况下有选择接受与拒绝的权利二履行患者知情同意可根据操作难易程度可能发生并发症的风险与后果等情况决定是口头告知
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一仓库管理员岗位职责1 遵守各项规章制度负责仓库进出货存货管理执行物料管理规定2及时完整准确登记存货仓库账序时登记定期编制存货进出存报表3负责仓库存货保管保证库内存货安全禁止无关人员及危险物品随意进入仓库4负责存货日常管理包括存货分类码放整理标识及进出库调度要求熟悉存货特性分类管理合理摆放便于物流及安全5按要求定期或不定期核对存货入库出库结存数量要求账目清楚标识清晰账卡物核对相符6定期对库房进
百色市人民医院卫生技术人员执业资格审核与执业准入管理制度 一医师医技类人员资格准入管理制度 1严格按照《中华人民共和国执业医师法》和国家中医药管理局制定的《医师士管理办法(试行)》执行医师注册执业管理 2医务科严格审查医师资质未取得医师执业资格者及未经医师执业注册者不得独立从事医疗工作 3严格遵守医师执业范围严禁超范围执业:严格执行医疗技术准入与手术分级管理制度严禁越
科间会诊制度及流程1.会诊的提出: (1)涉及其他学科的诊治问题在本学科无法解决的病例可提出科间会诊 (2)主治医师或主治医师以上医师同意经治医师填写会诊单内容应真实便于会诊医师充分掌握患者的信息进行正确的分析 (3)一般情况下提普通会诊普通会诊的含义是: 1)其他科情况为次要矛盾可择期诊疗 2)患者病情较轻生命体征平稳 (4)急会诊的条件: 1)患者病情突然
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病理诊断的制度与流程1诊断前注意事项:病理诊断应该按病理诊断的规范及程序下诊断并按报告格式的要求出报告(2)病理医师进行诊断前核对申请单和切片核查是否相符(3)阅读申请单上所有填写的内容对于不清楚的内容及时联系送检医师(4)阅片时必须全面不要遗漏病变(5)有上级医师会诊制度并有相应记录(6)因特殊原因迟发报告应向临床医师说明迟发的原因(7)疑难病例应由上级医师复核并签署全名(8)病理医师负责
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