大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.Queen花園物業管理服務合約『包薪制管理合約』 Queen花園管理合約本合約訂立日期為:二零零六年 月 日由下

  • 如何度.doc

    如何制定合理的薪资管理制度  在当今企业的薪资体系中有很多种称谓如绩效工资职位工资职位技能工资协议工资计件工资等等种类繁多名称虽然各有不同归纳起来薪资有三种基本的模式:基于职位的薪资模式-在什么职位拿什么钱基于绩效的薪资模式-有多少业绩拿多少钱基于市场的薪资模式-在市场上值多少钱就拿多少钱这三种薪资模式从称谓上即可对其制定薪酬的标准一目了然   无论哪种薪资模式在单独运用时都会存在它的优势与不足基

  • 成本度.doc

    房地产开发有限成本合约部制度汇编二零一一年目 录第一章部门组织架构及职责第二章部门岗位职责第三章预结算编制及审批管理第四章招标管理办法第一章部门组织架构及职责部门定位负责开发全程的成本控制及合同管理进一步加强目标成本的制定及动态成本的监控负责工程及材料设备的招标采购工作部门组织结构总经理副总经理成本合约部经理土建造价师安装造价师招采专员部门职责职能概述工作职责成本管理成本策划负

  • 成本度.doc

    房地产开发有限成本合约部制度汇编二零一一年目 录第一章部门组织架构及职责第二章部门岗位职责第三章预结算编制及审批管理第四章招标管理办法第一章部门组织架构及职责1.1部门定位负责开发全程的成本控制及合同管理进一步加强目标成本的制定及动态成本的监控负责工程及材料设备的招标采购工作1.2部门组织结构总经理副总经理成本合约部经理土建造价师安装造价师招采专员1.3部门职责职能概述工作职责

  • 物业同().doc

    前期物业服务合同甲方: 海南信达置业有限 法定代表人: 张元斌 住所地:海口市文华路8号建信大厦8层 邮编: 570125 乙方: 海口信达海天下物业服务有限 法定代表人: 胡云海 住所地: 海口市文华路8号建信大厦804 邮编: 570125

  • 员工度(20110702综).doc

    名称员工薪资管理制度编号BT-HR-02页次13部门人事行政部生效日期版次A3编制李云花审核批准一目的为适应社会的发展完善员工的薪资管理确保薪资核算准确合理达到员工与双赢的状态特修订此管理制度二适用对象深圳贝塔所有员工(包括生产员工QC试产员仓库和后勤员工)三内容计件的薪资构成计件工资全勤奖工龄工资岗位津贴女卫生津贴伙食补助计时员工薪资构成(包括生产员工特殊岗位员工仓库QC包装试产及后勤等)计

  • 2015.doc

    合同编号:物流运输合同托运人:    (以下简称:甲方)承运人: (以下简称:乙方)甲乙双方经协商一致甲方同意由乙方承接本合同主体下的相关物流项目为明确双方的权利和义务关系特签订本合同共同遵守在以本合同为前提下甲乙

  • 4-.doc

    4 合约管理4-1 合同管理考评信息反馈项目部确定分包项目合作网员资信信息库资信通过否(YN)不邀请发邀请书邀标与开标评标技术方案商务条款是否满足招标要求投标报价是否合理(YN)发不中标书合同谈判合同履行合同是否变更(YN)变更登记与补充签发工程量清单工程技术部质检部等部室组织验收并开具合格工程报告经济往来会签(YN)问题处理办理合同结算建议在网员单位中除名合同签订合同会审履约情况考评(YN)Y

  • 度.doc

    1目的为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系根据现状特制定本规定2制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工绩效服务年限工作态度等方面的表现不同对职级薪级进行动态调整可上可下同时享受或承担不同的工资差异2.2 竞争:使的薪酬体系在同行业和同区域有

  • 度.doc

    文件编号:FS-HR-XZ-001发文日期:文件类别:薪资制度拟 定: 刘启明总经理办公会会签:批 准:收文人:全体员工收文部门:各部室车间抄 送:附 件 《销售业绩提成分配方案》 《计时工资细则》□传阅 □阅后存档其 他:页 数:5P薪酬管理制度第一章 总 则1.1 为适应发展的实际需要贯彻国家的劳动法规政策充分体现和发挥企业薪酬管理的积极作用根据

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部