现场观察方法:到生产现场看什么无论是供应商评审参观客户或同行工厂收购目标评估还是内部现时现地现物的管理都涉及到大量的现场观察而现场观察往往因时间的限制需要相关人员练就火眼金睛在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断本文尝试从外部人员角度对到生产现场看什么这一话题做初步探讨1.? ? ? ? 现场观察的重要性? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??
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什么是现场管理法(5S)--5S现场管理的内容?? ? 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备如不对其进行有效地管理工作场地一片混乱工件乱堆乱放其结果只能是生产效率低下员工越干越没劲这样的企业我们
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人們常說三個和尚喝水的故事.一個和尚挑水喝兩個和尚抬水喝三個和尚沒水喝.這個故事表明只要有兩個人以上形成了組織就需要有一定的分工協作才能發揮11>2的功效.然而保證這種分工協作有效進行的工作就是管理.1. 管理是什麼 管理循環(PDCA)人工廠的常見浪費工廠現場常聽到的問題品管銷售售後服務 人的管理 一個企業中有各種各樣的人若按其工作努力度及技能來分可分為4種:
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