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员工个人绩效考核评分表:??? 职务:????? 评价人(上级):部门:??? 考核月份:????? 年????? 月考核 t _blank 项目考核内容及权重非常优秀(110-100分)优秀(99-90分)良(89-90分)合格(79-70分)不合格(70分以下)注:◆代表月总结扣分■代表及时扣分每次在以下格内直接做累积扣分得分业绩业绩达成目标业绩(?? )元当月业绩完成(?? )元
企业经营管理系统由人力资源管理子系统研究开发及生产管理子系统营销子系统财务管理子统等构成而绩效评价在人力资源管理子系统中处于核心地位它与企业的战略及文化工作分析及工作设计招聘及选拔录用培训发职位变动解雇退休薪酬福利等有着密切的联系一个企业的员工绩效评价体系设计得否对企业战略目标的实现具有极其重要的现实意义绩效评价是企业人力资源管理活动中技术性最强同时也是最为棘手的工作因此深受企业管理者们的目前
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1企业管理的三大基本职能:第一项职能:对企业进行管理第二项职能:对管理者进行管理 第三项职能:对工人与工作进行管理 ——Peter F.Drucker (德鲁克)网络企业管理The Management
工作绩效评价时间: 年 月 日被评价人:员工 职位 部 门 评价人:姓 名 职位 与被评价人关系 绩效评价原
绩 效 考 核 范 本目 录(在WORD上打开[视图][文档结构图]查看更方便) TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc125338110 eq o(sup 95(第1章)员工绩效评价表格范本) PAGEREF _Toc125338110 h 5 HYPERLINK l _Toc125338111 员工绩效评价表(一) PAGEREF
品管課员工绩效考核评分标准一总则1.本标准为月绩效考核评分标准总计100分适用对象為德利來品管部在職的IPQCIQCQA和技朮人員2. 本标准共分3个项目9条细则进行考核评分二细则1. 品质技能(60分) (40分)负责首检无失误或巡检无批量不良或出貨抽樣檢驗及報告無錯漏首检或巡检失误造成批量不良在5 h以上可返工OK扣2040分报废则本项0分情節嚴重的視程度給予警示或警告處理 出貨抽樣
综合能力考核表下级对上级被评估人? 被评估人职务? 评估人? 评估人职务? 被评估的时间范围 自(年月日): 到(年月日):进行此次评估的日期(年月日):评估步骤:下属单独填写此项评估不需要和任何人进行讨论 如果你不是直接由分经理那么你需要评估二位:你的直接上级以及当地分经理 填写完毕注明本人和职位以及被评估人的和职位独立发送给总部人力资源部 人力资源部汇总的评估分
员工绩效考核评分表(季度考核)姓 名岗 位:考核人考核期限:考核项目考核内容分数得分工作内容(55分)勘察纲要审查情况报告完成情况10任务书下达水工部测试中心情况5钻孔人工探井终孔后三方野外验收工作10对审查部门提出的审查意见修改情况5施工前技术咨询及指导情况5验槽基础验收主题验收及竣工验收情况10是否有事故发生所负责项目安全情况10安全生产(12分)工作开始前的安全防护情况3规避风险的意
北京中铁天宏建筑工程有限(员工绩效考核评分表): 岗位名称: 考核日期: 工作业绩55项目及考核内容配 分自 评上级评分总分工作任务20能保质保量提前完成任务20?能保质保量按时完成任务15-19??在监督下能完成任务10-15??在指导下偶尔不能完成任务10以下??工作能力20处理能力10理解力极强对事判断极正
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