相关文档

• 销售终端管控模式导入方案[教材].ppt

  #

• 销售终端导购管理.doc

  销售终端导购管理　2分对总部管理及培训的二传力量极为薄弱 　　在企业总部不可能统包统揽的进行全国导购员管理的前提下总部则往往在各分设置零售主管(或曰导购主管)一职零售主管一般既负责全省的零售卖场管理(着重是省会城市的零售卖场管理)还要负责导购员的日常工作管理台帐审核薪酬核算绩效考核人员招聘系统培训以及组织现场促销等多项职能 　　但在同时我们又必须看到零售主管自身的文化及基本素质往往并

• 销售管家终端数据采集方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 销售管家 终端数据采集方案神州数码系统集成服务有限 2010年09月项目需求解

• 终端实地教练导入方案.ppt

  3其它店铺推广样板店启动培训涵盖：终端销售培训终端货品管理终端数据分析终端心态培训4 其它店铺推广22010年全年该品牌六位督导全国推广帮助代理商加盟商的重点店铺月业绩提升40—200

• 终端导购销售技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 终端导购销售技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售技巧第七组展示眉开眼笑篇—上帝心狠手辣篇—羊上帝之所以为上帝是因为他可以给我们带来效益所以我们把顾客当做上帝顾客至上羊之所以为羊是因为她可以被人宰割从而给我们带来效益所以我们也可以把顾客当做羊精神上宰杀她销售八步曲招呼客人接近客人了解需求介绍产品展示产

• 家具终端销售管理.ppt

  第页第页第页第1页家具终端零售管理研讨孙邦杰第2页前 言: 团队应该具备什么能力才能将 终端经营的有声有色第3页 团队必须结合经营者与管理者的身份必须多方面培养能力与技巧才能适应多变的市场环境第4页头脑风暴第5页终端店铺销售出现波动你认为是什么原因第6页第一篇：终端零售概念篇第7页第一节：零售管理的主要内容第8页核心要素资产管理产品管理信息管理指导管理推销管理团队管理培训管理员工

• 海域205终端导入方案.ppt

  海域205终端导入方案导入期是每个产品必须经历的阶段，初期导入的成功与否极大地影响该产品长期的推广。海域205作为飚风系列的替代产品，是目前华普最具价格优势的两厢车，在市场对两厢车小排量轿车的需求不断增长的大环境下，具有很强的市场潜力。同时，在海域303还没有进入衰退期时，我们必须有一款车，肩负起重大的责任化解“所有的鸡蛋放在同一个篮子里”的市场风险。海迅205由于价格和独特定位的原因，决定了其无

• 零售终端促销的方式与评估(销售主管培训)(PPT_26页).ppt

  零售终端促销的方式与评估销售主管培训为什么要促销？各同品类制造商之间的竞争；各零售商之间的竞争；消费者消费心态的日趋成熟追求更合理的性价比使制造商不得不更重视对终端促销费用的投入；对普通日用消费品的品牌忠诚度不断下降。有一项调查表明消费者对普通日用消费品的品牌忠诚度在近20年中已下降20%~35%不等。广告成本的不断增高；广告的泛滥造成其促销效果下降；什么是“促销”A tool to impact

• 终端销售.doc

  策划创建终端销售系统终端销售优良企业才能实现辉煌的发展这个道理很简单大家也都明白但是纵观目前的太阳能行业一些名头响亮的太阳能企业全年的销售额也仅仅是在4000万至8000万元之间徘徊更别谈诸多更小的太阳能企业――为数不少的中小型太阳能企业全年都对终端销售叫苦连天不知如何是好太阳能热水器产品的终端销售真的就那么艰难吗太阳能经销商和企业真的无法实现终端红火销售吗非也非也资深实效营销专家沈海中老师认为：