1准备阶段: 此阶段主要是制定TPM计划创造一个适宜的环境和氛围可进行如下四个步骤的工作 ①TPM引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传TPM的好处可以创造的效益教育员工要树立团结概念打破操作工只管操作维修工只管维修的思维习惯 ②建立组织机构推动TPM 成立推进委员会范围可从级到工段级层层指定负责人赋予权利责任企业部门的推进委员会最好是专职的脱产机构同时还可成立各种专业的项目组对TPM的推行
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM基本概念 Total Productive Maintenance全员生产保全也叫全面生产管理(TPM是一种现场管理方法)?最大限度提高生产效率为目标?以5S活动为基础?从总经理到一线员工的全体成员为主体?以相互连接的小组活动形式?以设备及物流为切入点进行思考?创造整合有机的生产体系 开展TP
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按一下以編輯母片標題樣式HAMAGAWA按一下以編輯母片標題樣式TPM講議Prepared By: Tomson Tong(一)TPM 簡介TPM的定義一.以建立追求生產系統效率化極限(總合的效率化) 的企業體質為目標.二.在現場現物所構筑的生產系統中以企業整體生命 周期為對象追求(零故障)(零不良)(零災害)防止 所有損失於未然.三.由生產部門開始而後跨越開發營業管理採購
第一节 管理的定义与特性管理的概念一、人类的管理活动 (一)人类管理活动的特点 1、目的性 2、依存性 3、知识性 (二)管理的必要性二、管理的定义 管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。三、管理的特性 (一)动态性 (二)科学性 (三)艺术性 (四)创造性 (五)经济性四、管理者追求效率和效益第二节 管理的目标与基本手段管理的概念一、管
マスタ タイトルの書式設定マスタ テキストの書式設定第 2 レベル第 3 レベル第 4 レベル第 5 レベル设备管理【TPM】(level1)1自主保全和的职责21.TPM1)TPM指的是…… TPM是TOTAL PM(total productive maintenance)的简略意思是全员参与的PM也就是全员(T)生产保全(PM)1以让设备的生产效率达到最高为目标2确立以设备
edit Master title饭店应具有的特点1一座或数座设备完善的建筑2符合顾客需求的客房餐饮会议休闲健身设施等3为顾客提供满意的服务4有相关部门批准完善的组织机构和规章制度有独立支配的财产并承担社会责任具有经营自主权独立核算自负盈亏5饭店以盈利为目的以提供优质服务设施菜肴酒水和服务为凭借讲究产品质量和特色取得合理利润饭店管理概论第一节 饭店的概念功能与作用商业饭店时期 中国古代饭店时期 饭店管理概论
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TPM管理 TPM management 一设备维修体制简介 1事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式即出了故障再修不坏不修 2预防维修--PM(Preventive Maintanance) 这是以检查为基础的维修利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预 测有针对性地对故障隐患加以排除从而避免和减少停机损失分定期维修和预知维修两种方式 3改善
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