中国移动通信安徽有限渠道经理考核指导意见(试行)随着移动通信市场竞争的加剧社会渠道的管理幅度和难度不断加大为调动渠道经理的工作积极性主动性营造多劳多得少劳少得你追我赶的工作氛围有效提升渠道经理的管理能力实现对渠道经理进行客观公平公正的评价特制订本办法一渠道经理考核的原则渠道经理考核应能反映渠道经理所辖渠道的业务发展情况渠道保有和服务支撑效果(一)公平透明原则:考核指标应有明确公平的评
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.中国移动社会渠道管理工作指导意见中国移动通信有限2007年4月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our AP
考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位渠道经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1网络经销商数据分析30%每周进行网络经销商数据分析,形成报告并提交完成,30分;未提交1次扣10分;2经销商维护30%做到经销商日常维护,无投诉做到且无投诉,30分;未及时处理或被投诉每发生1次,扣5分;
绩效考核及绩效工资分配的有关说明为了确保《河南省新华书店绩效考核管理暂行办法》顺利实施使各部门绩效考核工作规范有序地进行现对绩效考核及绩效工资分配中的有关问题做如下说明:一各部门须依照《河南省新华书店绩效考核管理暂行办法》结合自身及各岗位情况制定出部门对各岗位的绩效考核及绩效工资分配办法报人力资源部审核同意后执行二绩效工资向生产经营部门倾斜兼顾个别低档人员多的部门三省店对部门每季度考核一次绩
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电子渠道工作指导意见随着市场的发展和客户需求的变化各纷纷利用互联网短信和WAP等电子渠道向客户提供方便快捷的服务开展高效率体验式的业务营销的服务和业务项目日渐丰富为进一步建立和完善电子渠道服务和营销体系明确电子渠道的发展方向规范电子渠道的服务和营销内容有限制定了以下电子渠道工作指导意见请遵照执行一电子渠道的定义和定位电子渠道是指移动与客户非面对面通过信息化方式提供服务和销售产
真实性核验指导手册北京万网志成科技有限 一准备条件(一)设备1摄像头一个照相机或扫描仪一个:由核验点自行采购2电脑一台接入互联网:由核验点自行准备3万网标识幕布:工信部下发设计规格万网总部统一制作下发4文件填写样例:《备案信息真实性核验单》(以下简称为《核验单》)《信息安全管理协议》(以下简称为《协议》)由万网提供电子版5真实性核验流程展示图:由万网提供电子版5纸质《核验单》纸质《
安庆师范学院毕业论文(设计)指导记录姓 名学 号160专 业化学工程与工艺届 别2014选 题 名 称开题报告的指导意见该选题研究目的明确研究内容合理研究计划可行查阅完整前期准备较好希望进一步查阅相关文献并按计划完成各阶段的论文写作任务 2014年1 月5 日一稿指导过程及意见(1) 根据文中标注的修改意见调整文章结构(2) 根据文中标注的修改意见补充相
目录一鼓励创新支持互联网金融稳步发展(一)积极鼓励互联网金融平台产品和服务创新激发市场活力(二)鼓励从业机构相互合作实现优势互补(三)拓宽从业机构融资渠道改善融资环境(四)坚持简政放权提供优质服务(五)落实和完善有关财税政策(六)推动信用基础设施建设培育互联网金融配套服务体系二分类指导明确互联网金融监管责任(七)互联网支付(八)网络借贷(九)股权众筹融资(十)互联网基金销售(十一)互联网保险 (
《指导意见》出台风控仍是竞争王牌 央行联合十部委下发的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》已于7月中旬出台P2P监管细则必然也会在不久之后公布这对整个网贷行业的发展所带来影响不言而喻????? P2P作为资本市场中一个创新型互联网金融工具其安全性 一直是投资者所担忧和顾虑的问题依据银监会的规范性要求目前正规的P2P只负责提供借贷双方的资金供需信息和其它金融机构一样本身并不参与投资行为因
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