2. 选题理由 10. 巩固措施及标准化 类型QC成果发布QC成果发布A271 49100 结论:从统计表和排列图中可以分析出设备润滑不良是通用机械设备故障的主要质量问题占故障总数的78未建立润滑五定表缺油不定期化验油质 确认二:润滑油泄漏渗漏 现场调查中发现50以上的设备润滑油室油路油标均不同程度地存在破损渗漏泄露现象润滑油泄露将直接导致设备缺油引发故障事故同时增加生产运行成本污染设备
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级徽标单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级降低通用机械设备故障率QC成果发布1. 概 况 2. 选题理由 3. 现状调查分析 4. 制定目标 6. 要因确认 5. 原因分析 QC成果发布目录7. 制定对策 8. 对策实施 9. 效果检查 10. 巩固措施及标准化 12. 今后打
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level QC小组成果报告 小组名称:维修QC小组 课题名称:降低故障率 注册日期:单位名称:车间10.4机组5.4炉80机组8压缩机二选题理由(一) 2
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level QC小组成果报告 小组名称:维修QC小组 课题名称:降低设备故障率 注册日期: 单位名称:第一电解厂检修车间检修二班10.4机组5.4
Click 二选题理由(三)十一月实 施系统名称故障时间合计故障率()年月 目 标由和众多技术骨干组成的小组成员具备较高的理论知识和实践经验七故障率高原因分析各末端因素所占故障时间比率() 0验证结论结论■标准和内容:认真执行本岗位安全质量包机等各项责任制■负责人::验证结论结论■标准和内容:客观上因设备老旧杂陈或者达到了部件使用年限正常更换而停机生产■负责人::结论
降低理瓶机故障率2011小组概况小组名称华润三九医药生产制造部设备车间金鑫小组课题名称 降低理瓶机故障率课题类型攻关型课题编号 SJKT-2011- 013 活动时间2010年10月-2011年4月性别工龄学历职称组内分工凌宝懿男21本科工程师组长 组织管理周博男3本科助理工程师组员 管理高积赞男23高中技师组员 技术指导李祖林男24高中技师组员 技术指导邱家钦男3高
0北方工业大学-28-倡导者:组 长:指 导:期 间:2011年4-9月降低电机故障率团队建设——组织结构倡导者:电解二部电解二部电解二部辅导:组长:DMAIC负责记录整理数据负责阶段总结及数据分析负责查找数据现场合适及调查工作项目计划DMAIC阶段4月5月6月7月8月9月DefineMeasureAnalyzeImproveControl要求 部门要求
机电工程科 给力圈给力圈成立于2012年6月25日是机电工程科为更有效地解决工作中的问题响应全院提高品质管理的目标而成立的一个工作团队团队以机电工程科科长朱永根同志为辅导员机电工程科科长助理朱志文同志为圈长以钟炜强苏志华梁锦森何启行吴福源苏威共6位志同道合的同事为圈员组成给力圈全家福给力圈圈员年龄最小的21岁最大的57岁平均年龄40岁学历最高为大专最低为中专虽然是学历不高年龄高但完全不影响各
提升员工操作技能降低设备故障停机率——2011攻关课题一课题背景设备故障高停机率是长期以来制约着我厂生产发展的一个重要因素而员工的操作技能水平高低又是直接影响设备故障停机率的关键所在我厂员工操作技能水平参差不齐由此引发了系列的违规误操作等人为原因造成的设备故障停机使得设备故障停机率长期居高不下下表为一工段1到5卷烟机3月份的设备故障停机率数据表1 一工段1—5卷烟机3月份设备故障停机率12
加强线路故障分析降低设备故障率一:小组情况介绍小组名称:平顶山铁通网运QC小组小组类型:强化管理活动时间:2010年6月---12月活动小组有5人组成平均年龄38岁小组情况见附表小组成立后我们坚持进行现场调查组织学习业务知识并把完善管理作为全面质量管理的重要一环我们坚持每周进行一次总结分析就用户故障申告情况及原因进行分析总结全体成员QC学习时间在80小时以上出勤率100QC小组情况一览表:小组成员
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