相关文档

• 涂料生产车间管理制度.doc

  #

• 涂装车间生产管理.doc

  生产管理涂装车间最主要的任务是生产高品质的油漆车身因此必须在以下方面加强控制：1. 严格要求生产线操作工人按照体系文件中的作业指导书进行标准化操作减少员工操作的随意性保证产品质量在保证质量的同时必须为员工创造良好的工作环境工人操作的手法是制造产品质量的关键员工心情的好坏与其工作成果也有着直接关系实行内部客户制度对于不合格车身下一道工序有权拒绝继续生产并对上一道工序人员进行相应考核提高员工质量

• 车间生产管理制度.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.生产管理制度总??? 则第一条 为合理利用人力物力财力资源进一步规范管理使生产持续发展不断提高企业竞争力特制定本制度第二条 生产管理是经营管理重点是企业经营目标实现的重要途径生产管理包括物流管理生产过程管理质量管理生产安全管理

• 生产车间管理制度.doc

  生产车间管理制度?一工作职责及处罚办法1上时按要求穿戴好工作服工作帽工作鞋挂好上岗证 违者每次处以5元罚款工作服不得穿出车间 违者罚款10元2车间严格按照生产计划部指令根据车间设备状况和人员精心组织生产 违者每次处以20元罚款3车间如遇原辅材料包装材料不符合规定有权拒绝生产并报告质保部和生产计划部如继续生产造成损失将按《质量管理条例》进行处罚4员工在生产过程中应严格按照质量标准工艺规程和so

• 生产车间管理制度.doc

  生产车间管理制度为了促进企业的发展确保产品质量严肃厂纪厂规确保电能表生产车间正常运作特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守厂纪厂规一工作职责及处罚办法1.上班时按要求穿戴好工作服工作帽工作鞋挂好上岗证不允许短裤赤背或衣帽不整进出生产车间必须立即随手关门工作服不得穿出车间 违者罚款10元 2.职工应按时上班迟到或早退一次罚款10元旷工一次罚款50元3各级工作人员上班时间不得随意离岗串岗因事短时

• 生产车间管理制度.doc

  生产车间管理制度为确保生产秩序保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境促进的发展结合本的实际情况特制订本制度本规定适用于本生产车间全体员工一考勤制度1 每天正常上班时间为8小时晚上如加班依生产需要临时通知2 按时上下班（员工参加早会须提前2分钟到岗）不迟到不早退不旷工（如遇赶货上下班时间按照车间安排执行）3 工作时间内人员不得离开工作岗位相互窜岗若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方

• 生产车间管理制度.doc

  车间管理 生产车间管理制度一工作职责及处罚办法1上时按要求穿戴好工作服工作帽工作鞋挂好上岗证 违者每次处以5元罚款工作服不得穿出车间 违者罚款10元2车间严格按照生产计划部指令根据车间设备状况和人员精心组织生产 违者每次处以20元罚款3车间如遇原辅材料包装材料不符合规定有权拒绝生产并报告质保部和生产计划部如继续生产造成损失将交处理4员工在生产过程中应严格按照质量标准工艺规程进行操作不得擅自提高

• 生产车间管理制度.doc

  产车间管理制度?一工作职责及处罚办法1上时按要求穿戴好工作服工作帽工作鞋挂好上岗证 违者每次处以5元罚款工作服不得穿出车间 违者罚款10元2车间严格按照生产计划部指令根据车间设备状况和人员精心组织生产 违者每次处以20元罚款3车间如遇原辅材料包装材料不符合规定有权拒绝生产并报告质保部和生产计划部如继续生产造成损失将按《质量管理条例》进行处罚4员工在生产过程中应严格按照质量标准工艺规程和sop

• 生产车间管理制度--.doc

  生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度一早会制度 员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会不得迟到早退员工在开早会时须站立端正认真听主管或组长的讲话不得做一些与早会无关的事情各生产组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会各生产组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况和当天的生产计划等时间应控制在15分钟以内组长开早会

• 生产车间管理制度.doc

  生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围：适应于生产车间全体工作人员1．如特殊事情必须亲自处理应在2小时前用书面的形式请假经主管与相关签字后才属请假生效不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理一早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会不得迟到早退2．各线的值班长每天上班必须提