中国医药市场的四个发展时期医改及社保对处方药市场的中长期影响药品招标采购对处方药推广的影响药品收支两条线对企业的影响关于改革医疗服务价格管理的意见医院经营性质及方式 医院经营 性质及方式企业如何对待社保药物报销商业经营倾向大厂家做促销有品牌有利润空间进入社保医院购药进入社保知名厂家品牌临床需要临床使用疗效安全性方便性价格社保目录知名度医药企业调整经营战略医院用药选择及临床用药分析医院用药选择及临床
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级医药经理销售培训1目录中国医药市场宏观分析区域医药经理管理角色职能销售过程中的销售跟进与监控跟进工作与目标达成计划执行与业绩考核的管理监控方式销售跟进销售进度销售目标与实际销售的技能操作2中国医药市场环境的宏观分析与微观市场研究3中国医药市场的四个发展时期85年—90年 过渡期
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售预测培训Sales Forecasting Training什么是销售预测销售预测就是根据以往的销售历史对未来的销售结果进行估计以便分配销售资源确保销售结果的达成全年半年季度及月销售预测全国大区地区一家医院的预测回款商业销售医院销售的预测销售预测的意义制定销售计划分配销售资源的需要资金人力物力时间调整策略的需要销售管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售技巧培训2012.1北京我------医生北京费森尤斯北京圣德华北制药任医学代表主管地区经理华南区经理成长在武汉的湖南人湘男多情培训内容新时期下的机遇和挑战医学代表销售基本知识专业产品销售技巧新时期下的机遇和挑战新时期的营销特点新时期的机遇新时期的挑战
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级专业化医药代表培训目 录概 论 -医药代表的职责 -医药代表应知的医院客户知识 -医药代表应会的市场学知识专业技巧-区域市场管理 -专业拜访技巧 -团队销售技巧 -客户服务技巧专业素质-成功医药代表应有的专
2010年3月像连锁药店老总一样思考零售药品营销管理实战坊目 录药品零售营销战略建立与实施新医改下OTC产品营销变革零售营销过程管理策略OTC市场开发与终端促销管理如何有效利用连锁药店的资源如何加强厂商的合作第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分P-P-P-P-P-P-第一部分概述一医疗体制改革宏观环境下对零售连锁发展的影响二目前药品零售市场现状概述三新医改下药品零售市场发展的主要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1销售技巧培训2培训的内容销售的本质销售人员的素质要求销售的流程3第一篇 认识销售何谓销售:满足客户需求的过程销售压力:..培训销售压力.doc 4三个代表从事销售工作代表着最广大毕业生的就业方向从事销售工作代表着有志青年改变命
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFou
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本由药智网收集整理:.yaozh药店销售培训主讲人:吴 凯本由药智网收集整理:.yaozh本由药智网收集整理药智网:.yaozh药智论坛(GSP):bbs.yaozh药品数据库:db.yaozh本由药智网收集整理h
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训计划单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级药品销售培训主讲师:林俞丞建立更积极的工作态度目的及内容得到一个概念:了解到建立及保持积极工作态度的重要性明白我们对工作的态度是与生活其他部分是不可分开的知道我们能够寻找及面对工作上的各种挑战我们的工作 效率不但会提升各方面将会列积极更乐观418202
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报