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职 工 薪 酬 管 理 办 法(试 行)一目的:充分体现劳者多得能者多得公开公平竞争的原则为蓬勃发展创造良好条件二薪酬基本组成:(1)基本工资职务工资工龄工资个人硬件工资考核部分(职业道德 主观能动性协调沟通能力履行职责)(2)基本工资:副经理技术负责人总帐会计造价主管105元栋号长质量负责人安全负责人85元质量员安全员土建工长测量员员预算员75元保管员材料员出纳收料员65元实习生一年3
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项目部日常管理制度为了进一步理顺项目部工作关系明确职责确保各项管理职能有效地发挥为施工一线提供优质高效的服务根据项目的实际情况特制定以下制度:一 日常清洁临时道路1项目部所有员工应保持项目部清洁卫生2项目部各部门应制定相应的日常清洁值班表3安排专人负责项目部日常清洁和临时道路的清洁工作制定值班表4施工现场各区域做到工完场清二 仓库管理制度1 材料入货事宜材料入货的数据确认录入登记进出库物资质量检验
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实验三小巧手刺绣社团日常管理细则1绣花时保持双手干净在绣花的范围内避免有墨水等物品沾污2方向一致性如果刺绣时是由上而下且由左而右则始终都要遵行方向一致性3找准中心点绣图时先找出布的中心点位置才开始绣4横向连续的情况下先要一直向右绣12针再返回线的方向保持一致5纵向连续的情况下每一格要绣成十字的模样才可向下绣不可偷懒6收针时十字绣由始至终都不要将线打结要在背面将线头空过去并相互压住注意线头不要乱作一
※一认真学习课程标准…………………………1※二通读学科教材吃透教学内容……………1※三计划与总结制度……………………………1※四个人备课制度………………………………2※五集体备课制度………………………………4※六教师上课制度………………………………4※七作业布置检查和批改制度………………5※八开展课外辅导制度………………………
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