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  造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校：宿吉南一、经济效果评价的内容及指标体系（一）经济效果评价的内容　　（1）盈利能力分析：投资方案计算期的盈利能力和盈利水平。　　（2）清偿能力分析。　　（3）财务生存能力分析：投资方案各期的现金流量，判断投资方案能否持续运行。财务生存能力是非经营性项目财务分析的主要内容。　　（4）抗风险能力分析：投资方案在建设期和运营期可能遇到的不确定性因素和随机因素对项

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  造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校：宿吉南（三）名义利率和有效利率　　在复利计算中，利率周期通常以年为单位。　　当利率周期与计息周期不一致时，就出现了名义利率和实际利率的概念。1 名义利率　　息周期利率i乘以一个利率周期内的计息周期数m所得的利率周期利率。即：　　r = i × m　　通常所说的利率周期利率都是名义利率。　　某项目贷款1000万，年利率12%，按月计息。每季度付息一次，则每

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  二、经济效果评价方法 （一）评价方案的类型1 独立型方案　　独立型方案是指方案间互不干扰，在经济上互不相关的方案，其评价主要是针对每个方案自身的经济效果情况进行判断，　　相互之间不影响。第二节 投资方案经济效果评价2 互斥型方案　　互斥型方案是指在若干备选方案中，各个方案彼此可以相互代替。3 互补型方案　　互补型方案是指在方案之间存在技术经济互补关系的一组方案。4 现金流量相关型方案　　不完全互斥

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  一、价值工程的基本原理和工作程序（一）基本原理1 价值工程及其特点　　价值工程以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。　　“价值”不是使用价值、经济价值和交换价值，而是比较价值：V=F/C　　价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。第三节 价值工程（6分；4单+1多）　　（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成

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  一、工程项目风险及其管理程序 （一）工程项目风险的分类2 按照风险涉及的当事人划分（1）建设单位的风险。（2）承包单位的风险。　　1）决策错误风险。主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险等。第六节 工程项目风险管理 　　2）缔约和履约风险。在缔约时，合同条款中存在不平等条款、合同中的定义不准确、合同条款有遗漏；在合同履行过程中，协调工作不力，管理手段落后，

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  一、工程项目发承包模式 （一）总分包模式采用总分包模式的特点：　　（1）有利于工程项目的组织管理。　　（2）有利于控制工程造价。　　（3）有利于控制工程质量。　　（4）有利于缩短建设工期。第二节 工程项目的组织（4分；2单+1多） 　　（5）对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。　　（6）对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利