面向人的知识管理 企业应用员工的智慧 人是如此复杂的企业管理的困惑常常在此从企业对员工雇佣的角度看员工的劳动工作时间和智慧是企业所需要的其中员工的智慧宝贵却难以管理目前企业的员工管理只能在劳动和工作时间上有所作为人的潜质却被浪费了有效利用员工的智慧才做到了真正有价值的雇佣 复杂的人力资源 既然企业必然要通过雇佣员工来进行企业活动员工也就成为企业的一个资源除此以外我们还能看到设备生产资
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知识管理在企业中的应用?从旧经济过渡到新经济其实质是从生产有型商品的经济变成生产和应用知识的经济而新经济下需要新的思维方式 ———摘哈佛大学2001年新任校长 萨默斯博士语引言今天分享的内容知识管理认识…………………………………….. (10min)知识管理的IT实现 ………………………………. (10m
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面向软件企业员工
管理的终极智慧 ——企业文化为什么利益分配做文化就是从根本上解决以人为本的问题管理类的岗位:最好用内部提拔双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素二是激励因素只有激励因素才能够给人们带来满意感而保健因素只能消除人们的不满但不会带来满意感 这项震惊世界的实验由日本研究水结晶的综合研究所的江本胜博士主持已进行了10
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古人的管理智慧神偷请战楚国将领子发爱结交有一技之长的人并把他们招揽到麾下有个其貌不扬号称神偷的人也被子发待为上宾有一次齐国进犯楚国子发率兵迎敌交战三次楚军三败子发旗下乏智谋之士勇悍之将但在强大的齐军面前简直无计可施了这时神偷请战了他在夜幕的掩饰下将齐军主帅的睡帐偷了回来第二天子发派使者将睡帐送还给齐军主帅并对他说:我们出去打柴的士兵捡到你的帷帐特地赶来奉还当天晚上神偷又去将齐军主帅的枕头偷来再由子
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